有效的，它可以使最重要的項(xiàng)目得到最好的資源并使他盡快完成。但是在項(xiàng)目群管理的環(huán)境中，管理的主要目標(biāo)是項(xiàng)目群目標(biāo)和組織利益最大化，個別項(xiàng)目過度占用資源必然會造成組織資源的浪費(fèi)甚至影響其他項(xiàng)目相關(guān)資源的獲取進(jìn)而影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對項(xiàng)目群管理者來說，必須使組織稀缺資源在項(xiàng)目間合理配置，并達(dá)到動態(tài)平衡和協(xié)調(diào)，使組織資源發(fā)揮最大的效用，促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3)項(xiàng)目群及時有效的控制和管理對于項(xiàng)目群尤其是工程來說，其規(guī)模一般特別巨大，管理跨度、管理層次遠(yuǎn)不同于項(xiàng)目管理，管理者如何及時獲取和掌握各個項(xiàng)目的進(jìn)展信息并及時作出決策，解決信息“短缺”和“超載”問題，從而縮短管理流程減少管理層次，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目群的有效管理和控制，是項(xiàng)目群管理者關(guān)心和希望解決的重要問題?？傊?，項(xiàng)目群管理面臨的主要問題就是如何在項(xiàng)目群總體目標(biāo)框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部各個項(xiàng)目行之有效的控制和管理，使之按照項(xiàng)目群總體意圖進(jìn)行并達(dá)到組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
4.2綜合集成方法綜合集成方法是由錢學(xué)森、于景元、戴汝為等知名科學(xué)家在對社會系統(tǒng)、人體系統(tǒng)、地理系統(tǒng)等三個開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上提煉、概括、抽象出的一種新方法，并認(rèn)為這是現(xiàn)在能用的唯一能有效處理開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)問題的方法。系統(tǒng)是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而存在的，由若干相互作用和相互依賴的部分(稱為子系統(tǒng)或元素)結(jié)合而成的有機(jī)整體。而這個系統(tǒng)又隸屬于一個更大的復(fù)雜系統(tǒng)，成為這一更大系統(tǒng)的一個組成部分。對于開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，錢學(xué)森在1990年10月16日系統(tǒng)學(xué)討論班上的發(fā)言中，指出了它的4個特征。
(1)系統(tǒng)本身與系統(tǒng)周圍的環(huán)境有物質(zhì)的交換、能量的交換和信息的交換;
(2)系統(tǒng)所包含的子系統(tǒng)很多，成千上萬，甚至上億萬;
(3)子系統(tǒng)的種類繁多，有幾十、幾百甚至幾千種;
(4)從整系統(tǒng)到子系統(tǒng)的層次很多，中間的層次又不認(rèn)識，甚至連有幾個層次也不清楚。這里所謂的層次是指已經(jīng)認(rèn)識得比較清楚的子系統(tǒng)到可以宏觀觀測的整個系統(tǒng)之間和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的層次。綜合集成方法的要旨，不在于強(qiáng)調(diào)通常意義下的定性與定量相結(jié)合的具體方法(這些具體方法在不同學(xué)科中是可以大不相同的)，而在于強(qiáng)調(diào)一種系統(tǒng)研究方式、系統(tǒng)認(rèn)識方式--這是近些年來的新創(chuàng)新。這種系統(tǒng)研究方式、系統(tǒng)認(rèn)識方式的實(shí)質(zhì)是以與被研究客體的復(fù)雜性相適應(yīng)的“認(rèn)識系統(tǒng)”去對付“對象系統(tǒng)”。也就是說，不是用非系統(tǒng)的方式，也不是用簡單系統(tǒng)去對付復(fù)雜的對象系統(tǒng)，而是構(gòu)成足夠復(fù)雜的研究主體，其復(fù)雜性高于或相當(dāng)于被研究的客體。這種綜合集成方法就是要把各種行之有效的方法集中起來，形成堪與研究對象相匹敵的綜合優(yōu)勢，形成研究主體優(yōu)于研究對象的整體優(yōu)勢。這種綜合集成方法，把價值判斷、直覺判斷和科學(xué)推理結(jié)合起來;不僅通過系統(tǒng)模型(邏輯模型和數(shù)學(xué)模型)進(jìn)行模擬和仿真，而且實(shí)現(xiàn)了實(shí)證研究和經(jīng)驗(yàn)判斷相結(jié)合。
4.3項(xiàng)目群綜合集成管理的原理通過前述分析可以看出，項(xiàng)目群實(shí)質(zhì)上是一個巨系統(tǒng)，各個項(xiàng)目作為其子系統(tǒng)通過內(nèi)在或外部關(guān)系如目標(biāo)相關(guān)、資源共享、邏輯或空間相互制約等共同形成了一個有機(jī)的整體。因此，對項(xiàng)目群的管理必須將其作為一個整體進(jìn)行系統(tǒng)管理，站在整個組織的角度，以戰(zhàn)略性思維站在全局高度，著眼于整個項(xiàng)目群的協(xié)調(diào)發(fā)展，理解項(xiàng)目群、項(xiàng)目之間以及各個項(xiàng)目內(nèi)部的各個管理領(lǐng)域之間的密切關(guān)系，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的范圍、資源、進(jìn)度等，通過項(xiàng)目群內(nèi)部各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)組織和管理達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。對項(xiàng)目群的管理可以利用綜合集成管理方法，利用系統(tǒng)思維，將項(xiàng)目群作為一個大系統(tǒng)進(jìn)行綜合集成管理。項(xiàng)目群綜合集成管理是指為確保項(xiàng)目群