業(yè)者是社會相對邊緣的人;第二波是從體制內(nèi)“下?！钡娜?第三波創(chuàng)業(yè)者中草根居多;而今天的第四波,比較典型的有許朝軍,他在創(chuàng)新工場獲得投資,是點點網(wǎng)的創(chuàng)始人,并得到巨大的成功。
再看一下互聯(lián)網(wǎng),近三年創(chuàng)業(yè)的頂尖級的公司,其中有四分之三都是來自名校的計算機或者相關(guān)學(xué)科的學(xué)生,他們都是從一個產(chǎn)品和技術(shù)角度入手創(chuàng)業(yè)的。
第一批創(chuàng)業(yè)者基本沒有任何技術(shù),第二批也沒有什么技術(shù),第三批技術(shù)含量較多,第四批不但擁有技術(shù),而且往往是IT精英。我相信在座很多也是IT精英,第四波創(chuàng)業(yè)浪潮來的時候,就是在座IT精英跳入創(chuàng)業(yè)浪潮的最好機會。
每一波浪潮都充滿了挑戰(zhàn)和艱辛,也會成為明天的傳奇。如果再過十年,也許在座的就會有人成為了不起的公司創(chuàng)始人,在某某股市上市獲得巨大的成功,給億萬網(wǎng)民帶來幫助……這一切聽起來有點天馬行空,但是如果在十五年前問一下馬化騰,他恐怕也不知道今天自己會獲得這么大的成功。
在2005-2007年間,我們忽然發(fā)現(xiàn),摩爾定律沒有用了。因為,產(chǎn)品開發(fā)基本飽和了,人民喜歡和享用的應(yīng)用程序已經(jīng)發(fā)明得差不多了,基本在PC可以做的,我們都做了。但是,在這個時候,蘋果告訴我們:今天可以有很多的平臺,我們以后有更多的機會。換句話說,摩爾定律不再是PC上面的一個詞,也可以在移動互聯(lián)網(wǎng)、手機上產(chǎn)生可觀利潤。這是一個巨大的改變。同時我們也發(fā)現(xiàn)iphone上第一波應(yīng)用,也就是娛樂、閱讀、游戲，包括社交和微博,不僅僅是很棒的平臺,而且會越來越好。
Iphone是非常好的硬件平臺,有很好的娛樂體驗,也可以讓你通過網(wǎng)絡(luò)四處購物。有的人擔(dān)心,互聯(lián)網(wǎng)是免費的,但是iphone和ipad可以開商店賣電子商品賺錢,慢慢地,電話可以成為付費的一個產(chǎn)品,不用刷卡,用電話可以付費。這些基本功能把手機的發(fā)展和商務(wù)發(fā)展對接起來了。
我認(rèn)為蘋果iphone的創(chuàng)立,基于上述幾個理由,所以帶來了巨大的成功,這讓用戶愛上了蘋果,也讓開發(fā)者在蘋果商店里獲得收益。
僅僅去年一年,蘋果手機給開發(fā)者帶來了25億美元的利潤。如此龐大的利潤,在過去是不存在的。硬擠出25億美元,賣的是軟件,點燃了開發(fā)者的熱情。
在座的同學(xué),如果是學(xué)計算機的,在20年前,你們的學(xué)長參加了金山、漢王的比賽。這些公司今天也發(fā)展得不錯,但盈利不多,因為軟件企業(yè)發(fā)展得不好。十年前,參加百度公司、騰訊公司的人,現(xiàn)在發(fā)展得都不錯,因為它們的盈利點建立在信息分享娛樂和廣告的基礎(chǔ)上。
今天,隨著iphone的形成和發(fā)展,任何一個在座的同學(xué)都可以不用考慮自己加入什么樣公司。因為,每個人都可以做一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)者,跟三兩個人在一起研制一個有趣的軟件,然后賣給蘋果公司。蘋果公司每年給軟件商25億美金的回報。因此,每個人都可以加入創(chuàng)新工場或自主創(chuàng)業(yè)的機會,只要你能做一個好的安卓或者蘋果的軟件,就會得到很好的利潤,而這是五年、十年前不可能做到的。
在美國,除了使用蘋果系統(tǒng)之外,就是安卓系統(tǒng)。現(xiàn)在安卓系統(tǒng)用戶量已經(jīng)超越了蘋果。安卓系統(tǒng)到底有多大的市場呢?五年、十年之后,蘋果會占有全球市場的 20%份額,剩下的市場可能都被安卓占領(lǐng)。兩個平臺都可以賺很多錢。但如果你的軟件加入蘋果,蘋果公司會很貪婪地與你分賬;如果你加入安卓,你的研發(fā)產(chǎn)品會面臨著盜版的境遇,同時還會受到更多公司的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,你還可以選擇加入諾基亞等一些公司。今天的移動互聯(lián)網(wǎng)的市場,看起來有些亂,但如果你們選擇在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),五年以后創(chuàng)業(yè)成功了,市場環(huán)境也會凈化些了。
我們到底能創(chuàng)什么業(yè)?我覺得,要抓準(zhǔn)開發(fā)方向。以美國為例,過去的四年,美國在軟件上又