建筑工程項目施工階段的造價控制和管理探討
2011/9/21 17:14:28 |
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工程單價中的人工單價，因為它發(fā)生時實報實銷，到時可多獲利。
2.1.6 議標(biāo)的工程或是指定施工單位施工的工程。 施工單位抱著談判時甲方不管報價是否合理也會砍價的思想， 就瞎編亂造高報價。這樣經(jīng)過堅苦的談判談下來的價格，施工單位還是有很大利潤空間。所以在招標(biāo)階段，對報價進(jìn)行合理性的審核是十分重要的。
2.2 建筑工程施工階段對造價的控制與管理
2.2.1 嚴(yán)格控制工程變更程序首先要制定一套完善的計量 、 支付的管理辦法，突出事前控制，強(qiáng)化事中控制，完善事后控制。 突出事前控制是指要避免設(shè)計院出變更，施工單位實施，實施完再報決算的習(xí)慣模式。 除非有特殊情況，一般的工程變更都必須建立先由施工單位打立項報告，監(jiān)理工程師審核，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項后才可以實施的程序。另外，工程變更的費用和變更方案是聯(lián)系在一起的，因此變更立項報告在說明變更處理方案的同時，必須同時說明相應(yīng)的變更價款，從而使業(yè)主決策時對造價心中有數(shù)，避免造價失控。
2.2.2 深入現(xiàn)場及時了解、 收集相關(guān)信息資料造價管理人員要深入現(xiàn)場，及時了解情況，注意收集可能會引起造價調(diào)整的各類資料，核對工程變更和現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性、完整性和完成的時點。 特別是對于一些大型工程，由于施工工期較長，一般合同規(guī)定可按物價指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整，這項工作顯得尤為重要。工程造價為投資者和以承包商為代表的供應(yīng)商的市場行為提供理論依據(jù)。 當(dāng)政府提出降低工程造價時，政府是站在投資者的角度充當(dāng)著市場需求主體的角色；當(dāng)承包商提出要提高工程造價、提高利潤率，并獲得更多的實際利潤時，是要實現(xiàn)一個市場供給主體的管理目標(biāo)。這是市場運行機(jī)制的必然，不同的利益主體絕不能混為一談。區(qū)別工程造價兩種含義的現(xiàn)實意義在于，為實現(xiàn)不同的管理目標(biāo)，不斷充實工程造價的管理內(nèi)容，完善管理方法，為更好地實現(xiàn)各自的目標(biāo)服務(wù)，從而有利于推動全面的經(jīng)濟(jì)增長。
3.建筑工程變更簽證管理變更簽證對工程造價會產(chǎn)生一定的影響，對變更簽證的造價控制主要把握兩方面:
3.1 建立并執(zhí)行變更簽證審批程序 建設(shè)單位應(yīng)建立變更簽證的常規(guī)審批程序， 對造價影響超過一定數(shù)額的重大變更簽證應(yīng)設(shè)置主要負(fù)責(zé)人審批程序，加強(qiáng)造價的事前、事中控制，嚴(yán)格管理程序，合理控制變更簽證總量。
3.2 按合同約定方式核定變更簽證價款 合同約定的變更簽證結(jié)算方式一般有三種：①合同中已有適用于變更簽證工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；②合同中只有類似于變更簽證工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；③合同中沒有適用或類似于變更簽證工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。作者簡介：劉士
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