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《探析工程造價管理如何使用ExceL2000》-工程造價管理論文發(fā)表

2011/9/21 17:14:28 |  4558次閱讀 |  來源:   【已有0條評論】發(fā)表評論

系自主確定工程綜合間接費和計劃利潤。改革由省統(tǒng)一規(guī)定人工費單價的方法,讓各市根椐當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鲂星闇y算發(fā)布人工費單價。實現(xiàn)勞動力、材料價格、工程綜合間接費和計劃利潤的市場化。第二步:實行工程量清單報價法。當(dāng)我國建筑市場已充分發(fā)育成熟,不再出現(xiàn)有些國有企業(yè)為了企業(yè)的運營而被迫低于成本報價;當(dāng)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系已完全建立,工程造價與招標(biāo)投標(biāo)方面配套法規(guī)已相繼出臺;當(dāng)造價信息網(wǎng)絡(luò)已成功地運作,已完工程造價的數(shù)據(jù)、工程中標(biāo)價的數(shù)據(jù)在網(wǎng)上可以及時查閱到時,可以實行工程量清單報價法。參照英國的經(jīng)驗,在工程量清單表上對所擬施工的工程在數(shù)量上和質(zhì)量上予以全面而精確的描述,建筑工程的計量以安裝就位后的凈工程量為準(zhǔn)。將工程的實體消耗與工程的施工措施消耗相分離,工程量清單上只列由圖紙計算出的工程實體數(shù)量,施工措施消耗量由企業(yè)自己根椐施工技術(shù)和施工管理水平來確定。這樣不會出現(xiàn)我們在工程量清單試點工作中出現(xiàn)的各企業(yè)對同一工程計算的工程量不一致,導(dǎo)致甲乙雙方在工程數(shù)量上有扯皮現(xiàn)象。因為我們的項目劃分方案中包括施工措施工程量,而各企業(yè)由于施工措施不同,施工組織設(shè)計也不相同,導(dǎo)致了施工措施工程量數(shù)量上的不同。我們可在上述綜合單價法的基礎(chǔ)上,由造價管理部門對《工程量清單項目表》進行修編,將屬于施工措施的子目刪除,將人工費、機械費、工程綜合間接費、計劃利潤和施工措施費合并為工程施工費。各個清單項目的工程施工費通過招投標(biāo)由市場來確定。將《定額單位估價表》中的人工費、機械費刪除,修編為《工程實體材料消耗量定額估價表》,由此可計算出工程實體的材料費。例如打灌注樁,工程量清單中只列出設(shè)計樁體積的數(shù)量(凈工程量),報價時要將埋設(shè)鋼護筒、泥漿制備、回旋鉆機鉆孔、鋼筋籠制作安放、樁體混凝土澆筑、廢漿外運、余樁鑿除等項目的人工費、材料費、機械費、工程綜合間接費、計劃利潤、稅金統(tǒng)盤考慮后報出造價。

 

2.用ExceL2000實現(xiàn)工程量清單報價。首先應(yīng)盡可能詳盡地收集下列信息:(1)工程造價方面的政策法規(guī);(2)費用標(biāo)準(zhǔn)、人工費單價、材料預(yù)算價格和機械臺班價格;(3)混凝土、瀝青混凝土及砂漿配合比表;(4)《定額單位估價表》《工程量清單項目表》或《工程實體材料消耗量定額估價表》、補充定額;(5已完工程造價指標(biāo)分析;(6)注冊造價工程師名冊及概、預(yù)算編審人員名單;(7)造價咨詢單位資質(zhì)、人員情況。報價時只要調(diào)整個別有變化的主要材料價差,而無須逐項調(diào)整全部材料價差。這樣,可以大大減輕報價時人工、材料、機械預(yù)算價格的調(diào)價差工作量,同時也避免了按系數(shù)調(diào)整材料價差所造成的誤差。簡化了報價程序,進一步提高了報價速度和準(zhǔn)確性。使用ExceL2000編制工程造價,除了不能夠輸入圖紙由其自動計算工程量外,報價常用的計算功能ExceL2000上都具備,而且國內(nèi)外大多數(shù)電腦上均配置有Office2000,其中便有ExceL2000電子表格軟件,這就無須花費資金再購買專業(yè)預(yù)算軟件,無須花費時間來學(xué)習(xí)專業(yè)預(yù)算軟件,而直接用ExceL2000編制工程報價。這有利于加入WTO后中國的工程造價管理與國際接軌,有利于國際企業(yè)了解中國的報價方式、使用中國的工程造價數(shù)據(jù)。

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