在這些定額中,施工定額、預(yù)算定額、概算定額都是消耗在單位合格產(chǎn)品(分項工程)上人、材、機數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn);費用定額是規(guī)定在概、預(yù)算定額分項外的其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、工器具及生產(chǎn)家具購置費、工程建設(shè)其他費用的計算費率指標(biāo);概算指標(biāo)是以單位建筑面積或建筑體積等其他計量單位所表示的合格產(chǎn)品(一般為單位工程)上主要工程量和人、材、機數(shù)量及造價的標(biāo)準(zhǔn);估算指標(biāo)是以獨立建設(shè)項目、單項工程或單位工程為對象,綜合項目全過程投資和建設(shè)中的各類成本和費用,反映出其擴大的具有較強的綜合性和概括性的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。各定額的編制情況是:施工定額是由勞動消耗定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額相對獨立地組成;預(yù)算定額以施工定額為基礎(chǔ),將其適當(dāng)放大步距、適當(dāng)綜合定額子目,考慮合理的幅度差編制而成;概算定額又是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上以主要工序為準(zhǔn).綜合相關(guān)工序的擴大定額,它也考慮了與預(yù)算定額須保留的必要幅度差。概算指標(biāo)和估算指標(biāo)是在典型已完工工程的造價資料上通過技術(shù)經(jīng)濟分析編制而成,實際上,它們都是些不同形式、不同含義、不同作用的技經(jīng)指標(biāo)。計算機下的定額管理系統(tǒng),其模型設(shè)計的基本思想是:充分發(fā)揮計算機的運算和綜合處理能力,盡可能地由它自動地編制各種定額,同時要兼顧在定額編制的綜合、擴大過程中涉及的各種可能情況需進行調(diào)整與平衡,還要為管理人員留有靈活切實的人機交換接口,以便隨時進行控制和調(diào)整。根據(jù)這些思想和各部份工作的具體內(nèi)容,可以確定該系統(tǒng)的功能為: 1.施工定額管理施工管理主要功能表現(xiàn)為編制新的或修改調(diào)整原有的勞動定額、材料定額、機械定額,以及組合運用它們編制得到新的施工定額。2.預(yù)算定額(概算定額)管理預(yù)算定額(概算定額)管理的“綜合方案管理"功能,就是用來設(shè)定施工定額(預(yù)算定額)分項的擴大、綜合方案及幅度差等定額調(diào)整方案,“人、材、機消耗管理"就是在定額調(diào)整方案已設(shè)定的基礎(chǔ)上,自動地確定它們各自的消耗指標(biāo),實現(xiàn)用戶控制調(diào)整。3.費用定額管理費用定額管理反映的是國家規(guī)定的計費費用及其費率的設(shè)定,但隨著“競爭費"的實施,用戶應(yīng)可根據(jù)其自身的需要在允許的范圍內(nèi)對費用及其費率進行修改調(diào)整。因此,費用定額管理體現(xiàn)的就是費用及費率的設(shè)定與調(diào)整。4.概算指標(biāo)、估算指標(biāo)主要是在對已完工工程造價資料的分析基礎(chǔ)上,按照指標(biāo)的不同作用與不同的表現(xiàn)形式來確定的,這些指標(biāo)都跟項目的劃分分不開,因此必須設(shè)定有項目的劃分方案這一功能,由用戶根據(jù)需要來確定項目的劃分方案。為了保證所獲得的概算指標(biāo)和估算指標(biāo)的準(zhǔn)確性,還必須對所收集的已完工程造價資料的進行分析,剔除不合理的因素?！耙淹旯こ虜?shù)據(jù)管理"是指對已完工程造價資料按照設(shè)定的項目劃分方案進行分類,實現(xiàn)原始資料的分類存儲;“已完工程數(shù)據(jù)的分析"就是對已分類存儲的資料進行分析,要剔除其中的不合理之處,保證資料的科學(xué)性,從而確保按其所編制的概算指標(biāo)、估算指標(biāo)的科學(xué)性。

2、價格管理系統(tǒng)的功能設(shè)計。工程造價是量、價結(jié)合的結(jié)果。量,是指工程數(shù)量和定額控制的消耗;價,則是指人工工日單價、材料預(yù)算價格、機械臺班單價以及概、預(yù)算定額單價等。價格管理系統(tǒng)就必須實現(xiàn)這些價格的管理,主要功能有:編制人工工日單價人、材料預(yù)算價格、機械臺班單價人,編制定額單位估價表,這些工作的基礎(chǔ)工作都是原始價格數(shù)據(jù)的收集。在現(xiàn)行的市場經(jīng)濟條件下,人工工日單價人、材料預(yù)算價格、機械臺班單價都是動態(tài)的,變化大。要實現(xiàn)“由市場形成價格", 本論文由無憂論文網(wǎng)www.51lunwen.com整理提供