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水利工程質(zhì)量管理問題及其對策的研究

2011/9/21 17:14:22 |  4911次閱讀 |  來源:   【已有0條評論】發(fā)表評論

,擅自修改,自作主張,因此,有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外,施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前,在我國2800萬左右的建筑隊伍中,其中很大一部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識,在施工過程中無法按照規(guī)范和規(guī)程操作,這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,它是構(gòu)成工程的實體性東西,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中,由不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如,據(jù)統(tǒng)計,目前的水利工程中,主要材料之一的黃砂就有80%~90%的含泥量超標,不符合設計要求。

3.3機械設備因素

機械設備是水利工程施工中不可缺少的必備工具,水利工程一般規(guī)模較大,需要的設備品種、數(shù)量較多,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備,設備的狀況直接影響著水利工程的質(zhì)量和進度,也影響工程的投資。設備合理的選擇、配備、使用,及時地維護保養(yǎng),保證設備良好運行,也是保證工程施工質(zhì)量的重要因素之一。

3.4方法因素

施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執(zhí)行,不按標準和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出了問題才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量,如:由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。

3.5環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,工程技術環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面;人文環(huán)境,如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。

 

4加強工程質(zhì)量的對策

4.1牢固樹立質(zhì)量意識

企業(yè)管理者對工程質(zhì)量要用足夠的意識,并建立起一整套行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了質(zhì)量管理的四項原則,即:客戶的要求是確定業(yè)務質(zhì)量的標準;建立質(zhì)量保證體系的目的在于預防;工作的最高標準就是“零缺陷”;不符合要求的代價是用“返工”而發(fā)生的成本來衡量的。從中可以看到,質(zhì)量管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應以提高工程質(zhì)量效益為中心,將質(zhì)量效益寓于管理活動中,建設質(zhì)量文化,實施科學的領導和管理。同時,企業(yè)管理者更要有與時俱進 論文由無憂論文網(wǎng)www.51lunwen.com整理提供

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