馬云正在遭遇的尷尬和面臨的新的競爭只是一個典型案例，或者是一個縮影，也許，更多的中國企業(yè)都在經(jīng)歷著成長的困惑。
“我們度過了1999年到2004年最艱難也是最快樂的日子，后面的日子就不會那么快樂了，我預(yù)感到未來兩三年會有各種各樣不平靜的事情發(fā)生?！?
這是阿里巴巴集團主席馬云在“并購”雅虎中國之后對部下所作的一番訓(xùn)示?？赡墚?dāng)時他已經(jīng)預(yù)感到未來將存在的種種“不快樂”，只不過與馬云預(yù)言有出入的是，這一天來得比兩三年還要晚些，他也許沒有想到這一時間節(jié)點竟然會是2011年，沒有想到其在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域打造的“成功狂人”形象如今竟如此尷尬與難堪，也許更沒想到導(dǎo)火索竟然會是支付寶。
支付寶風(fēng)波讓馬云尷尬
“黑漆漆的不知是日是夜。趙家的狗又叫起來了。獅子的兇心，兔子的怯弱，狐貍的狡猾。今天全沒月光，我知道不妙。早上小心出門，趙貴翁的眼色便怪，似乎怕我，似乎想害我。還有七八個人，交頭接耳地議論我，張著嘴，對我笑了一笑。我便從頭直冷到腳根，曉得他們布置都已妥當(dāng)了。我可不怕，仍舊走我的路。”
這是魯迅先生所著的代表作品《狂人日記》中的一個片段，然而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域引起各方高度關(guān)注的原因則是馬云6月16日在其微博中的摘錄。
顯然，“狂人馬云”希望借此發(fā)泄自己的憤懣。
眾所周知，此次支付寶股權(quán)事件起于雅虎公司5月10日披露的一份公告。該公告稱，在一項戰(zhàn)略合作計劃中向阿里巴巴集團投資的10億美元很可能已經(jīng)受到后者向CEO馬云轉(zhuǎn)移支付寶所有權(quán)一事的嚴重損害。該公告進一步顯示，雅虎公司持股43%的阿里巴巴集團已經(jīng)將支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到了馬云控股的一家新公司中，其目的是為了盡快獲得監(jiān)管部門的牌照。
隨后有消息曝光出支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移的具體事實。
支付寶所屬的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司成立于2000年10月，注冊資本為7.1億元人民幣，其中馬云和阿里巴巴創(chuàng)始人之一的謝世煌分別出資5.688億元和1.422億元，各占80%和20%的股份。2009年6月1日，支付寶就首次轉(zhuǎn)讓了70%的股權(quán)，作價2240萬美元(折合1.66億元人民幣)。2010年8月6日，支付寶剩余的30%的股權(quán)以1.6498億元再次轉(zhuǎn)移。
讓人吃驚的是，雅虎公司其間發(fā)布聲明稱，阿里巴巴集團將支付寶在線支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給其它公司，并未獲得阿里巴巴集團董事會或股東的批準，甚至他們都不知情。雅虎進一步表示，持有阿里巴巴集團股份的雅虎公司和軟銀集團，直到今年3月31日才獲悉發(fā)生于去年8月的股權(quán)轉(zhuǎn)移之事。
雅虎公司的這則聲明揭開了其與阿里巴巴集團馬云團隊之間的不和諧，同時更間接證明了馬云此次屬“擅自行動”，此后支付寶事件的發(fā)展更為復(fù)雜。
“雅虎考慮的是雅虎股東的利益，軟銀考慮的是軟銀的股東利益?！瘪R云6月初表示。他也首度承認支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移是阿里巴巴管理層股東單方面實施的結(jié)果，但強調(diào)是在告知股東后股東不置可否的情況下，“總要有人出來負起責(zé)任，將事情推進下去?！?/P>
馬云的表態(tài)也揭開了其與軟銀當(dāng)家人孫正義之間的沖突。
孫正義曾提出通過傳統(tǒng)的“協(xié)議控制”方案，也就是通過商業(yè)協(xié)議安排，將持牌公司收入轉(zhuǎn)入外資公司。但孫的這一提法，馬云以風(fēng)險過高為由予以拒絕。這顯然引起了孫正義的不滿，此后軟銀就不再參與有關(guān)支付寶補償問題的談判。
反思契約精神
就在馬云、雅虎、軟銀因支付寶事件呈現(xiàn)糾葛之時，財新傳媒總編輯胡舒立6月11日發(fā)表的一篇《馬云為什么錯了》，直指馬云“要害”。
胡舒立稱，契約與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場經(jīng)濟的基石，踐踏契約原則就傷害了市場之本。她認為，馬云在集團兩大股東未同意的情況下，擅自將公司核