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史玉柱試水網(wǎng)游社交 51.com欲破盈利難題

2011/6/9 9:03:16 |  3996次閱讀 |  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)部   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

編者按/ 社交網(wǎng)站仍然是下一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)臨之前,最炙手可熱的字眼。而在用戶的激情徹底消退之前,找到可供持續(xù)發(fā)展的盈利模式卻是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。


即使facebook估值已經(jīng)高達(dá)850億美元,但國(guó)內(nèi)的SNS網(wǎng)站仍然面臨進(jìn)退兩難的抉擇。


SNS網(wǎng)站的陣營(yíng)實(shí)則已經(jīng)暗潮洶涌。先有人人網(wǎng)上市,后有一度靠社交游戲起家的開心網(wǎng)在逐漸戒掉對(duì)游戲的過(guò)度依賴,拓展新的盈利模式,而近日,《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獨(dú)家獲悉,巨人史玉柱投資的社交網(wǎng)站51.com(后簡(jiǎn)稱51)正在醞釀自成立來(lái)最大力度的改版。


據(jù)了解,此番51改版,將圍繞“游戲社區(qū)化、社區(qū)游戲化”的戰(zhàn)略,向游戲平臺(tái)的方向進(jìn)一步發(fā)力。而這一思路,早在2008年史玉柱通過(guò)巨人戰(zhàn)略投資51時(shí)就已經(jīng)圈定。從某種程度上講,“今后的51將更類似于日本社交游戲商DeNA?!睋?jù)其內(nèi)部人士透露。


游戲抉擇


針對(duì)游戲業(yè)務(wù)的選擇,可能成為國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站的分水嶺。以偷菜、搶車位起家的開心網(wǎng)正在努力戒掉“游戲依賴癥”,51則決定在游戲與社區(qū)的結(jié)合上走得更遠(yuǎn)。


“從史玉柱入資51開始,我們就已經(jīng)開始布局?!?51總裁胡崇明接受記者采訪時(shí)表示,之前之所以沒(méi)有高調(diào)宣布51在游戲方面的進(jìn)展,還源于市場(chǎng)不夠成熟。而2011年開始,51在游戲方面的發(fā)力將逐漸顯現(xiàn)。


此番51亮出發(fā)力游戲的底牌實(shí)則與當(dāng)年巨人網(wǎng)絡(luò)的注資頗有淵源。2008年,巨人網(wǎng)絡(luò)5100萬(wàn)美元注資51,以25%的股份成為第一大股東。史玉柱就在與投資者進(jìn)行交流時(shí)預(yù)言,網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)化和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲化將會(huì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)其分析,在線人數(shù)超過(guò)40萬(wàn)且表現(xiàn)良好的網(wǎng)游,玩家在游戲中已經(jīng)不僅僅為了玩游戲,更重要的原因在于自身形成了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。


“所謂游戲社區(qū)化 、社區(qū)游戲化的概念,最早是史玉柱提出來(lái)的。” 據(jù)胡崇明透露,巨人網(wǎng)絡(luò)注資后,51旋即成立了游戲事業(yè)部,開始進(jìn)軍游戲領(lǐng)域,探索“社交+網(wǎng)游”的模式。不僅如此,這樣的探索實(shí)際在巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部也在實(shí)行。從《征途》、《巨人》開始,巨人網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)開始強(qiáng)調(diào)社區(qū)的建設(shè),比如強(qiáng)調(diào)不同等級(jí)玩家配合的軍團(tuán)戰(zhàn)玩法、推出男女玩家合作完成任務(wù)等,都是在營(yíng)造社區(qū)環(huán)境。除此之外,今年巨人推出的核心游戲《征途2》也加入了社交游戲的元素。


盡管早已被指過(guò)度依賴游戲,但游戲收入顯然還是人人、騰訊等的互聯(lián)網(wǎng)公司的吸金利器。據(jù)人人招股書公布的數(shù)據(jù)顯示,人人當(dāng)前的營(yíng)收來(lái)自在線廣告和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。網(wǎng)游和團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)均被列入互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。以2010年為例,人人全年?duì)I收為7653.5萬(wàn)美元,網(wǎng)絡(luò)廣告客戶數(shù)為248家,收入占比42%,而互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)占比58%,其中網(wǎng)絡(luò)游戲占比45%。


“國(guó)外的社交網(wǎng)站僅憑廣告等就可以獲得極大收益,但國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站在營(yíng)收方面一直難以突破。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司除了電子商務(wù)就是游戲,因此將社區(qū)與游戲相結(jié)合,是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下順勢(shì)而為的做法。”胡崇明接受記者采訪時(shí)表示。


“社區(qū)+游戲” 相互滲透


在51此番明確提出“游戲社區(qū)化、社區(qū)游戲化”的戰(zhàn)略之前,SNS網(wǎng)站的裂變?cè)缫崖冻龆四?。?jù)In-stat互聯(lián)網(wǎng)分析師劉勍分析,2009年開始,國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站已經(jīng)分為兩大派系:一類以人人網(wǎng)、開心網(wǎng)為代表,仿版facebook,做專業(yè)類SNS網(wǎng)站;另外一類,則是門戶網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站等基于自己一貫的平臺(tái)特性而衍生出來(lái)的SNS應(yīng)用。譬如,51偏向網(wǎng)絡(luò)游戲方向發(fā)展則是典型代表。


“實(shí)際上,51和開心、人人已經(jīng)不是同一范疇的社區(qū)”,51事業(yè)部副總經(jīng)理王進(jìn)強(qiáng)接受記者采訪時(shí)

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