機購物行業(yè)買賣寶、3C類B2C易訊商城、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)、團購網(wǎng)站F團。而本報得到消息人士確認，一家鉆石類B2C公司也在4月份獲得了騰訊的投資，投資金額也接近5000萬美元。
業(yè)界人士稱，在一號店引入投資者一役中，也出現(xiàn)了騰訊的身影，只是最終未能遂愿。而且業(yè)界傳言，騰訊還曾期望入股當當網(wǎng)，但因為和李國慶的性格不合，沒有收購成功。
B2B2C巨型平臺
“電子商務(wù)到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大，預(yù)計市場規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長，必然會成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一。”這是3月27日，騰訊CEO馬化騰在深圳市一次公開演講時所做的表述。
馬化騰此前甚少公開提到電子商務(wù)，而現(xiàn)在來看，馬化騰上述公開講話的同時正是騰訊在電商領(lǐng)域跑馬圈地的關(guān)鍵時期。
騰訊盡管已經(jīng)擁有中國第二大C2C網(wǎng)站拍拍網(wǎng)和第三方支付平臺，但電子商務(wù)對公司營收的貢獻卻很少。實際上，電子商務(wù)跟騰訊最為擅長的社區(qū)互動有著明顯的鴻溝。電商需要有運營經(jīng)驗，而此前，騰訊拍拍就因為缺乏電子商務(wù)的運營經(jīng)驗而沒能獲得顯著成功。
互聯(lián)網(wǎng)分析師洪波認為，此前騰訊的拍拍一直都沒有對淘寶形成制約，但是騰訊的自身成長需求又需要公司找到更大的市場，電子商務(wù)顯然是一個最重要的領(lǐng)域。
國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)專家呂本富亦表示，在任何電子商務(wù)交易過程中，支付經(jīng)驗、運營經(jīng)驗以及制定交易規(guī)則都需要長時間的積累，騰訊的優(yōu)勢在于溝通和游戲，想無縫嫁接到電子商務(wù)上面還是很困難的。
不過，外界似乎低估了騰訊發(fā)展電子商務(wù)的決心。李樹斌認為騰訊對電子商務(wù)的真實理解超過了外界的想象，“騰訊也有一個亞馬遜的夢想，它也把電子商務(wù)業(yè)務(wù)當作是未來最重要的收入來源?！?
隨著騰訊平臺的逐步開放，其獨特的電子商務(wù)戰(zhàn)略開始浮出水面，而其中，被騰訊高層重點描繪的是一個正在積極醞釀中的B2B2C的巨型平臺。
一位知情人士稱，騰訊希望能夠?qū)斚卤姸嗟腂2C平臺集中到騰訊的大平臺下，騰訊將在每個垂直領(lǐng)域選擇一個投資對象，如鞋類B2C為好樂買，3C產(chǎn)品則已經(jīng)有易訊等，這些子平臺集合成為一個龐大的B2B2C平臺，騰訊將對它們給予全力的幫助和資源支持，騰訊未來還有可能建立統(tǒng)一的呼叫體系、支付體系、物流體系。但和完全開放并不一樣，這將是一個封閉開放的平臺，僅是對其所投資的平臺開放，而被投資的B2C也無需擔心騰訊的強力控制，能夠繼續(xù)拓展其自有的其他銷售平臺。
騰訊的核心價值在于用戶和社區(qū)，這對于競爭慘烈的垂直B2C而言有很強的吸引力?！膀v訊給的價格并不是最高的，騰訊給公司的估值比最高的要少幾千萬?！崩顦浔蠓Q，現(xiàn)在有許多B2C已經(jīng)開始“求著”騰訊來投了。
組織、人事大調(diào)整
低調(diào)的舉措和快速的布局，為騰訊的電商戰(zhàn)略突破降低了成本，并做好了鋪墊。與此同時，騰訊也展開了內(nèi)部組織架構(gòu)與人事的調(diào)整。
5月30日，騰訊正式對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進行了重組。昔日的電子商務(wù)部被撤銷，取而代之的是一個全新的電子商務(wù)線，下設(shè)電商運營部、電商平臺部、虛擬服務(wù)電商部、生活服務(wù)電商部和電商研發(fā)部五個部門。
根據(jù)最新的架構(gòu)調(diào)整，此前的電子商務(wù)部門的所有功能現(xiàn)在由電商運營部全權(quán)負責，比如拍拍網(wǎng)的市場營銷、類目建設(shè)和運營管理等工作，同時負責相關(guān)產(chǎn)品和運營的內(nèi)外部拓展工作。
而上述B2B2C平臺的搭建則由電商平臺部負責。對該部門的官方描述是：“負責電子商務(wù)線的平臺規(guī)劃建設(shè)和開拓，包括平臺產(chǎn)品建設(shè)，商戶服務(wù)和策略建設(shè)，商城項目與移動電商的項目預(yù)研與實施，數(shù)據(jù)BI和運營支持的平臺支撐工