目成功了，但還有什么結果比員工流失讓一個清醒的管理者更痛心呢？
事后常想，假如項目能重新開始，我們有沒有能力避免曾經(jīng)出現(xiàn)的困擾和令人痛心的結果呢？
如果我們沒有做好準備，或者不吸取教訓，那么回答通常是否定的，歷史還有可能以另外的方式重演。
作為工程技術人員，向著寬廣的職業(yè)道路前行，我們必須要有一些改變：
一、專業(yè)技術能力只是我們服務于這個社會的基本，更好地發(fā)揮自己的才華，還須要擁有良好的人際關系能力、通用的管理知識技能和對行業(yè)環(huán)境的認識，后三者只有在“社會”這所大學里“邊工作邊補修”。
二、一個合格職業(yè)人必須有長遠的眼光，能夠看得到未來的愿景，才不會過于計較一時的得失，更不會因一時的不公正待遇去怨天尤人而模糊了關注明天的視線。
三、學習是持續(xù)性的需求，有時不妨跳出專業(yè)的局限，去吸收之外更多的知識與技能，專業(yè)的深度與知識的廣度結合寬廣的胸懷，可以更好地增加人生的厚度，奠定我們未來的高度。