是職業(yè)經(jīng)理的“命”，然而這個(gè)“命”卻不屬于職業(yè)經(jīng)理人，老板隨時(shí)有權(quán)切斷職業(yè)經(jīng)理人與“命”的聯(lián)系，這豈不是要職業(yè)經(jīng)理人把自己的“命”交到了老板的手上，豈不是重新賦予了老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人“生殺予奪”的大權(quán)？“我要求職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)當(dāng)自己的命”等于讓供應(yīng)商把客戶的命當(dāng)成自己的命，要求醫(yī)生把病人的命作為自己的命，這不合理，也不現(xiàn)實(shí)。
企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)，但卻僅僅是職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)，不能把職業(yè)經(jīng)理人混同于企業(yè)家。假如老板樂(lè)意與職業(yè)經(jīng)理人共享這份事業(yè)，那就要拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)——分享企業(yè)的股權(quán)，否則只是學(xué)著柳傳志的口吻說(shuō)“我要求職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)當(dāng)自己的命”是沒(méi)有用的（柳傳志說(shuō)這樣的話是有資格的，他口中的職業(yè)經(jīng)理人其實(shí)絕大多數(shù)已經(jīng)是與他分享事業(yè)的老板了）。其實(shí)，職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)能力與職業(yè)精神，才是企業(yè)家所需要的。也有一位知名企業(yè)家并不提倡職業(yè)經(jīng)理人把企業(yè)看成自己的“命”，他認(rèn)為那樣的觀念后患無(wú)窮，從而倡導(dǎo)“多一些打工者的實(shí)在，少一些主人翁心態(tài)”。
職業(yè)經(jīng)理人的“命”只能是自己的“管理能力”，而任何一個(gè)自己所服務(wù)的企業(yè)充其量可以算作職業(yè)經(jīng)理人的“運(yùn)”，服務(wù)于一家成功的企業(yè)，可以提升自己的無(wú)形資產(chǎn)含金量，進(jìn)而可以把自己的管理能力賣出一個(gè)更好的價(jià)錢。而職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于自己的“命”——管理能力，則是絲毫不能馬虎的，要時(shí)時(shí)維護(hù)，使其保值增值，也就是要在管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、研究、提升自己的管理能力，讓自己的管理能力對(duì)客戶有更高的價(jià)值，這樣，職業(yè)經(jīng)理人才能保住“命”。
天命難違，“命”是不能隨意改變的。譬如職業(yè)經(jīng)理人自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，那他就已經(jīng)不是職業(yè)經(jīng)理人了，他也就沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理人的“命”了。然而“運(yùn)”卻是可以自己把握的。職業(yè)經(jīng)理人的“運(yùn)”，寄托在正確處理與老板的關(guān)系上：
第一，選對(duì)老板非常重要。我自己選老板的私人標(biāo)準(zhǔn)是“有出息”，越是有出息的老板越容易服務(wù)。張良只有遇上劉邦，才有發(fā)揮其聰明才智的機(jī)會(huì)。遇上“明主”，成為其左膀右臂，成就一番事業(yè)，這樣的職業(yè)經(jīng)理人算是修成了正果。次一等的是老板樂(lè)于當(dāng)甩手掌柜，把家業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人打理，這也不錯(cuò)。再次者就是與老板“談戀愛(ài)”的時(shí)候相見(jiàn)恨晚，“結(jié)婚”沒(méi)幾天就開(kāi)始鬧別扭，“相愛(ài)總是簡(jiǎn)單相處太難”，職業(yè)經(jīng)理人壯志難酬，老板也不爽，多半是職業(yè)經(jīng)理人卷鋪蓋走人，也有的與老板“龍戰(zhàn)于野，其血玄黃”，這樣的案例大家都知道。最不濟(jì)的職業(yè)經(jīng)理人被高薪聘來(lái)，本來(lái)就是為了應(yīng)一時(shí)只需，處于不同需要、不同目的利用一把，這種短命“老總”如果有自知之明還好一些，如果渾然不知，往往會(huì)很受傷的。
第二，與老板界定好權(quán)力邊界，才能發(fā)展出可以長(zhǎng)期合作的健康關(guān)系。自古以來(lái)，皇權(quán)與宰權(quán)都是有嚴(yán)格界定的，為官者覬覦皇權(quán)，那就是犯上作亂，是殺頭之罪。職業(yè)經(jīng)理人不能觸碰的“皇權(quán)”就是老板的股權(quán)，如果不是處于開(kāi)明老板的“賞賜”，最好不要想入非非。對(duì)于老板的股權(quán)，職業(yè)經(jīng)理人怎么尊重都不過(guò)分。當(dāng)然，也要要求老板尊重職業(yè)經(jīng)理人的“宰”權(quán)，如果老板不尊重職業(yè)經(jīng)理人的管理權(quán)，處處越俎代庖，職業(yè)經(jīng)理人也就無(wú)法承擔(dān)他的信托責(zé)任了。
第三，職業(yè)經(jīng)理人還要切記自己的“保姆”身份，拿捏好與“孩子”的感情分寸。當(dāng)保姆不盡心盡力的照顧人家的孩子，人家父母肯定不高興，換你沒(méi)商量。假如保姆對(duì)孩子投入過(guò)多的感情，以至孩子把你視如親生父母，就像艾青與大堰河那樣，人家父母也會(huì)不高興。職業(yè)經(jīng)理人需要帶好團(tuán)隊(duì)，但也不能讓你的團(tuán)隊(duì)成員只知道老總，不知道“老董”，把握不好也會(huì)因此讓職業(yè)生涯拐彎。
載《企業(yè)管理》雜志2011年第5期