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盛大裁員拉序幕 拼了一副什么圖?

2011/6/1 9:35:47 |  4572次閱讀 |  來源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

說起來有點(diǎn)諷刺,一家媒體公司,其產(chǎn)品獲取的眼球,甚至沒有它自己獲得的眼球多???就是一家這樣的公司。創(chuàng)辦至今,流量一般,新聞不斷,故事高潮迭起,懸念叢生:在視頻網(wǎng)站的燒錢比賽中,酷6一直落后于優(yōu)酷和土豆,到彈盡糧絕之際,竟絕處逢生,被盛大“抄底”收購(gòu),完成和華友世紀(jì)的合并,一躍而成國(guó)內(nèi)首家上市的視頻網(wǎng)站。不過,酷6的過山車之旅還沒完。今年3月,在難堪的業(yè)績(jī)報(bào)表下,CEO李善友光榮退休。兩個(gè)月后,又上演了正在進(jìn)行的裁員風(fēng)波。


如果純粹以資本的眼光考察,這一切都順理成章???傳媒2010年虧損高達(dá)5150萬美元,超過營(yíng)收的2.5倍。在3月的財(cái)報(bào)會(huì)上,酷6高管預(yù)期,現(xiàn)金儲(chǔ)備還能維持兩三個(gè)季度。沒完沒了地輸血,盛大的耐心已經(jīng)消耗殆盡。早在2010年初,在盛大的支持下,酷6揚(yáng)言將投資3億元用于正版內(nèi)容采購(gòu)和購(gòu)買帶寬。而在今年4月,盛大又通過認(rèn)購(gòu)股票,為酷6輸送1億美元。盛大認(rèn)識(shí)到,必須通過自己的人來止血,此次裁員就是序幕。


風(fēng)波仍在繼續(xù),而人們的反思已經(jīng)從人事斗爭(zhēng)延伸到對(duì)盛大棋局的疑惑。互聯(lián)網(wǎng)分析人士洪波就認(rèn)為,酷6裁員折射出盛大“車太大,發(fā)動(dòng)機(jī)太小”。核心業(yè)務(wù)與各業(yè)務(wù)線間缺乏配合,加上核心層和旗下公司管理層目標(biāo)不一致,最終導(dǎo)致矛盾爆發(fā)。


盛大集團(tuán)董事長(zhǎng)陳天橋是一個(gè)善于造夢(mèng)的人。早在2004年,盛大就想通過“盒子”完成從硬件、軟件到內(nèi)容的通吃。按陳天橋的設(shè)想:互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容,包括網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞資源、互聯(lián)網(wǎng)音樂、視頻、影視,都可以通過“盛大盒子”進(jìn)入客廳。通道可能是互聯(lián)網(wǎng),也可能是廣電網(wǎng),還有無線網(wǎng),或是衛(wèi)星傳輸。


盡管盒子計(jì)劃夭折,但媒體帝國(guó)之夢(mèng)一直縈繞著陳天橋。在2010年的一次采訪中,陳天橋用迪斯尼2.0來形容自己的抱負(fù):“我們會(huì)向他(迪斯尼)學(xué)習(xí)如何圍繞版權(quán)進(jìn)行全方位運(yùn)作,區(qū)別是盛大不僅以電視為傳播通路,我們以互聯(lián)網(wǎng)作為傳播通路,三網(wǎng)合一之后,以更多的傳播通道進(jìn)行傳播?;蛘呖梢哉f,盛大是迪士尼2.0。”

在陳天橋的棋局中,盛大涉足文學(xué)、電影、音樂、視頻、游戲五大領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)游戲在戰(zhàn)略上就相當(dāng)于迪士尼的動(dòng)漫,而動(dòng)漫之外,迪士尼還有主題公園、ABC電視臺(tái)。盛大則希望其他業(yè)務(wù)能夠加速增長(zhǎng),在時(shí)機(jī)合適時(shí),營(yíng)收超過網(wǎng)游。


過去幾年,陳天橋一直在用資本之手勾畫這幅大圖,在多個(gè)領(lǐng)域出擊。當(dāng)然,并非每條戰(zhàn)線都凱歌高奏。視頻方面,酷6顯然是個(gè)消耗氣血的戰(zhàn)線。而在電影領(lǐng)域,盛大也在忙于人事斗爭(zhēng)。與湖南廣電合資的公司華影盛視,總裁龍丹妮已掛印而去。盛大控股的版權(quán)分銷商盛世驕陽(yáng),則剛剛發(fā)生空降高管接替原CEO的變動(dòng)。


要說盛大真正成功的落子,應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域。5月初,盛大文學(xué)已向美國(guó)證交會(huì)遞交保密文件,尋求IPO,募資5億美元。這個(gè)號(hào)稱市場(chǎng)覆蓋率高達(dá)90%的公司,并購(gòu)了起點(diǎn)網(wǎng)、晉江文學(xué)、紅袖添香、榕樹下等七家中國(guó)文學(xué)網(wǎng)站,儼然已是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的絕對(duì)寡頭。


盛大的野心不止于此,云中書城和錦書,已經(jīng)有點(diǎn)亞馬遜Kindle的架勢(shì)。這是陳天橋從“盒子”沿襲而來的軟(內(nèi)容)硬(介質(zhì))兼施的思路。支付方面,還有盛付通在預(yù)先卡位。隨著中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地的逐漸成熟,盛大文學(xué)年收入數(shù)億,似乎并不夸張。在盛大棋局中,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是打通互動(dòng)娛樂上下游的重要節(jié)點(diǎn)。用陳天橋的話說,盛大文學(xué)的收入只是盛大游戲1%到2%的盤子,但是它的地位和盛大游戲是一樣的。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“星辰變”而制作的同名網(wǎng)游剛剛測(cè)試,而穿越題材的小說開始進(jìn)入主流電視劇……


圍繞版權(quán)全方位運(yùn)作,這真是一個(gè)可以自圓其說的戰(zhàn)略嗎?恐怕陳天橋和他的團(tuán)隊(duì)也在困惑。

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