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建筑工程勞務(wù)分包計(jì)價(jià)討論

2011/5/16 8:27:37 |  7364次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

以工日為單位,每一工日按8小時(shí)計(jì)算。勞動(dòng)定額是工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中人工消耗量確定的基礎(chǔ)。勞動(dòng)定額同樣也是勞務(wù)分包價(jià)格確定的基礎(chǔ),它反應(yīng)的是“完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間”。目前,各類勞動(dòng)定額未得到及時(shí)的修編,與相應(yīng)新技術(shù)、新工藝等方面的項(xiàng)目增補(bǔ),其適應(yīng)性受到一定的局限。

2.相關(guān)部門(mén)公布的建設(shè)工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的指導(dǎo)性文件和基礎(chǔ),是編制工程標(biāo)底的依據(jù),也是投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考。相關(guān)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上左右了建設(shè)工程交易價(jià)格,工程交易價(jià)格的形成必然影響下游工程勞務(wù)分包價(jià)格的確定。較低的總承包價(jià)格必然對(duì)應(yīng)較低的工程勞務(wù)分包價(jià)格,反之,則高。

3.相應(yīng)時(shí)期政府勞動(dòng)管理部門(mén)發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)

最低工資是指員工在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)后,其所在用人單位應(yīng)當(dāng)支付的最低限額的勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)繳納部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、福利費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、夜班津貼、加班工資都不計(jì)入最低工資。最低工資適用于所有企業(yè)員工,不論其是實(shí)行月工資,還是計(jì)件工資或是提成工資等工資形式,誰(shuí)都不能動(dòng)最低工資這一底線。用人單位不得以實(shí)行計(jì)件工資為由拒絕執(zhí)行最低工資制度,不得利用提高勞動(dòng)定額變相降低工資水平。最低工資線的高低將一定程度影響建筑用工市場(chǎng)的供求,從而影響各類工程勞務(wù)用工的價(jià)格。

影響工程勞務(wù)作業(yè)價(jià)格的其他外部因素還有工資的實(shí)際支付方式和時(shí)間、工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和生活條件等方面。

四、勞務(wù)分包工程索賠管理

索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,索賠是否成功是衡量工程合同管理成功與否的重要指標(biāo)之一。對(duì)于工程勞務(wù)分包合同管理來(lái)說(shuō),索賠也是維護(hù)合同雙方合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。

施工承包商可以從施工中的材料浪費(fèi)、施工機(jī)具損壞、安全措施、工程質(zhì)量等方面向勞務(wù)分包商進(jìn)行索賠。同樣,勞務(wù)承包商也可就機(jī)械停工、材料供應(yīng)等因素造成的窩工或者錯(cuò)誤指令造成的返工等向施工承包商索賠。

一般來(lái)說(shuō),工程勞務(wù)分包索賠管理的工作重點(diǎn)是索賠證據(jù)的收集、索賠資料的整理和索賠文件的編寫(xiě)。

1.索賠證據(jù)的收集

要取得索賠證據(jù),應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解并搜集相關(guān)的資料。索賠證據(jù)資料搜集工作的重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種異常情況記錄上,這是索賠的有力證據(jù)。一是要做好施工承包商所指定的各種日?qǐng)?bào)表;二是異常工作情況記錄要求做到時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤,受影響的工作情況清楚明了,并對(duì)每次發(fā)生的事件,均寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交給施工總承包商現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)等管理人員簽字確認(rèn)。

2.索賠資料的整理

對(duì)搜集到的有關(guān)資料進(jìn)行分析整理。在施工總承包商向勞務(wù)承包商提出索賠時(shí),勞務(wù)承包商可以通過(guò)搜集到的有關(guān)資料,找出索

索賠事件發(fā)生的具體原因,對(duì)其進(jìn)行分析和駁斥,將總施工承包商的索賠減到最低程度。同時(shí)勞務(wù)分包商也可根據(jù)事件發(fā)生的具體情況,向施工承包商進(jìn)行反索賠,或者依據(jù)合同的約定向施工總承包商提出直接索賠。

3.索賠文件的編寫(xiě)

編寫(xiě)索賠文件一般應(yīng)按照索賠事件的發(fā)生、發(fā)展、處理及事件的最后解決過(guò)程進(jìn)行編寫(xiě)。在編寫(xiě)索賠文件時(shí)應(yīng)做到:

(1)論述索賠事件所造成損失要明確指出文件所附證據(jù)、資料的名稱及編號(hào);

(2)引用索賠事件中發(fā)生的各種事實(shí)條件,要盡量詳細(xì)、準(zhǔn)確地把所有證據(jù)和盤(pán)托出,使對(duì)方對(duì)事件有詳細(xì)了解;

(3)論述索賠理由,引用合同有關(guān)條款要準(zhǔn)確并具有說(shuō)服力,最好是原文引用,所引用的合同文本都應(yīng)與索賠事件相對(duì)應(yīng)。

建筑工程勞務(wù)分包的制度化、規(guī)范化還處于起步階段,建筑工程勞務(wù)分包的計(jì)價(jià)管理只有通過(guò)不斷實(shí)踐才能逐步完善。本文簡(jiǎn)單討論了建筑工程勞務(wù)分包計(jì)價(jià)相關(guān)的分包方式、分包計(jì)價(jià)方式、價(jià)格因素和索賠等方面內(nèi)容,以期起到拋磚引玉的作用。

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