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ERP首席顧問看機(jī)械制造業(yè)管理信息化發(fā)展

2011/5/6 10:13:53 |  10507次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

RM和SCM軟件,這就給制造業(yè)企業(yè)提出一個(gè)問題,他們是選一家的軟件好還是選不同供應(yīng)商的軟件?我建議要選擴(kuò)展ERP軟件。因?yàn)椴煌能浖湓O(shè)計(jì)思想、開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具都不相同,集成談何容易!再說他們之間有許多功能是冗余的。
 
對(duì)于非制造業(yè)的企業(yè)而言情況就不同了。例如現(xiàn)在CRM用得比較好的企業(yè)在哪里?電信、銀行、保險(xiǎn),他們的CRM用得很好,他們有幾百萬的用戶,CRM對(duì)怎么樣研究這幾百萬用戶的消費(fèi)偏好,用戶的流向,發(fā)展他們的產(chǎn)品,滿足大家的要求,對(duì)留注客戶起到很好的作用。這樣的行業(yè)不需要ERP。
 
對(duì)于那些大型的零售、批發(fā)商來說,供應(yīng)鏈管理SCM就很重要。像全世界最知名的零售業(yè)巨頭沃爾瑪,它向客戶供應(yīng)八萬種商品,4000個(gè)連鎖店,靠的是天上一顆星,地上一張網(wǎng),送貨一條龍這樣一個(gè)完美的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。從科學(xué)的供應(yīng)鏈管理里節(jié)約了大量的成本,所以可以給客戶提供最好的服務(wù)和商品。像沃爾瑪這樣的企業(yè)它也不需要ERP。所以是集成還是概念分立要首先考慮你是什么行業(yè),如果你是制造業(yè),你還是要找擴(kuò)展ERP,做成一個(gè)非常完整的集成系統(tǒng),減少集成的費(fèi)用?!凹伞眱蓚€(gè)字說起來非常簡單,但實(shí)際上沒那么容易。如果你是非制造業(yè),例如銀行業(yè)、電信業(yè)或者零售業(yè)你就獨(dú)立地采用CRM或SCM。這就是我的建議。
 
綜上所述,機(jī)械制造企業(yè)是管理非常復(fù)雜的企業(yè),目前管理中存在諸多的問題,非常不利于激烈的市場競爭環(huán)境。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高管理水平是不容置疑的。文章講述了機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的特點(diǎn),從管理思想、ERP系統(tǒng)性能要求和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面談了技術(shù)發(fā)展趨勢,談了CRM,SCM,ERP之間的關(guān)系,供ERP軟件供應(yīng)商開發(fā)軟件和機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。

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