差的辦法進(jìn)行控制時(shí)，便應(yīng)改變?cè)?jì)劃，變更計(jì)劃范圍及由范圍確定的進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì) 量、工程量等目標(biāo)（或指標(biāo)）。調(diào)整計(jì)劃應(yīng)利用科學(xué)方法，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和掙值法等。
5．吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程項(xiàng)目范圍變更有的是積極變更，對(duì)工程項(xiàng)目和相關(guān)利益者都有利；有的范圍變更是消極的，對(duì)工程項(xiàng)目和相關(guān)利益者均不利，但不得不變更，例如不可抗力造成的變更就是不利變更。因此，要從變更的原因中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并形成文件，作為管理儲(chǔ)備加以保存?zhèn)溆谩?
參考文獻(xiàn)
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5．PMP：項(xiàng)目管理專家全息教程 （美）Kim Heldman 著.馬樹奇等譯
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