2 解決辦法
2.1 國家應加強對工程監(jiān)理有關的法律法規(guī)建設我國在《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》中盡管都對建設監(jiān)理有一定的涉及，但是這些法規(guī)都存在一定的局限性，僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質量的管理，使人們在對監(jiān)理制度的認識上存在不同形式的偏差。面對此情況，國家建設主管部門應該對《建筑法》、《招標投標法》等現(xiàn)有法律中關于工程監(jiān)理的相應條款進行修訂，統(tǒng)一對監(jiān)理的認識。同時，還應對建立一些更加能促進公正、公平競爭的招投標制度，使工程監(jiān)理機構的競爭意識得以提高，促進我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。
2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極主動不斷強化自身工程監(jiān)理機構要加強監(jiān)理權威的樹立。一方面監(jiān)理機構是受雇于建設單位的，代表建設單位來管好工程，要服從于業(yè)主；另一面，監(jiān)理作為一個社會職業(yè)，國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使自己的職責為社會負責的責任。所以，工程監(jiān)理機構對建設單位負責的同時，還要對社會負責。在確保工程順利、保證工程質量方面，是一致的。一旦有不一致出現(xiàn)，大多是建設單位存在問題。所以，在工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理要在此過程中獨立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權威性強化起來。
2.3 工程監(jiān)理要加強自己的整體素質和水平能力的提高首先要加強對監(jiān)理公司的管理，推進監(jiān)理人員提高自身素質，加強技術與管理的符合型人才的培養(yǎng)，在人才結構上，監(jiān)理公司要不斷進行調整，盡快引進缺乏的人才，適應監(jiān)理工作的需要，對新引進的人員，要結合自身的工作能力水平，有針對性的開展相應的培訓，為今后工作的順利完成打下堅實的基礎。對于在職人員，面對當今社會知識經濟飛速發(fā)展，應階段性的開展有關控制工程質量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標準能力的培訓班，從而促進工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強化自身的綜合素質。為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作，而打下堅實的理論基礎。
2.4 工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督人員應與工程監(jiān)理加強合作工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督人員應轉變從傳統(tǒng)的對工程監(jiān)理的錯誤認識。不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權利對象，去除對他們的抵觸情緒。應把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質量、為他們減輕自身工作負擔和壓力的不可缺少的好幫手；是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時隨地了解和掌握施工現(xiàn)場工程情況不可缺少的眼線、耳目；是有利于促進工程質量提高不可或缺的施工現(xiàn)場戰(zhàn)斗員。除此之外，工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督人員還應與工程監(jiān)理監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關工程方面的意見，均應給予全力支持。讓工程監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。