故、機械設備事故、火災事故等等；由于自然界不可抗力的原因：如雷電、龍卷風、洪水、暴風雨、高溫嚴寒、地震、雪災、地陷等一系列自然災害，導致財產毀損或人員傷亡所造成損失的風險，以及由此產生其他間接損失。
（4）項目資源風險。承包商在項目管理中，因缺少主要關鍵的技術骨干人員、高級技術工人和配置合理的操作勞務工人而影響工程的順利展開；不能及時調配大型機械設備、周轉材料和建筑物的各類原材料；業(yè)主的預付款、工程款和材料款等難以根據(jù)施工合同及時到位等以上項目各類管理、人力、材料和資金資源失控，都將影響項目按期、按質、按要求順利進行造成的損失。
2施工項目風險的預防
對承包商來講，施工項目的風險和收益是一把雙刃劍，只有收益而完全沒有風險的項目是不存在的。承包商只有面對現(xiàn)實，即追求收益最大化，又要將施工項目的風險可能帶來的損失降低到最小化。如何做好施工項目風險的預防工作，是承包商實施合同中的重要實務。
2.1對發(fā)包方的資信情況要充分了解
對訂單（工程項目）的來源要有充分的了解，特別是發(fā)包方資金運作情況、銀行的信譽要有充分估計，對合同的支付條件以及發(fā)包方延期付款條件的制約方法（包括銀行保函及利息率）。
2.2對商業(yè)保險的局限性要有充分認識
商業(yè)保險業(yè)只承辦純粹的自然災害和意外事故所致?lián)p失的保險，而且只承辦其責任項下的業(yè)務，其它損失不屬理賠范圍，保險人均不賠償；商業(yè)保險業(yè)務目前的業(yè)務擴展也不能與承包商工作的發(fā)展完全同步，所以商業(yè)保險條款難以全面反映出施工項目新的風險存在和發(fā)生的可能性；另外商業(yè)保險條款中的許多細則、解釋于承包商的權益而言具有局限性。所以，承包商不能完全依靠商業(yè)步，所以商業(yè)保險條款難以全面反映出施工項目新的風險存在和發(fā)生的可能性；另外商業(yè)保險條款中的許多細則、解釋于承包商的權益而言具有局限性。所以，承包商不能完全依靠商業(yè)保險解決項目風險，必須實行項目自身內部的風險預防。
2.3對合同中不可抗力因素的分析及考慮
要對合同中不可抗力因素的進行分析，包括政治風險、經濟風險、法律風險、自然風險、合作者風險等等。項目面對的不可抗力因素有許多，承包商應充分考慮合同約定中的其它不可抗力的風險。做好抵御風險的必要預防工作。
除此之外，特別是對不明地理和惡劣氣候條件要有充分考慮。如：很難預料的地下情況、障礙物、污染物處理等。當施工遇到嚴重的不可預知情況時，就會停止正常工作，要經過勘察、設計研究和解決問題后方可重新施工。不明地理情況的處理增加了工作量，可能會產生工期損失、成本增加。又例如：氣候變化有些還是可以預測的，如四季周期性變化，這些在成本預算時比較容易考慮。有規(guī)律的氣候變化雖然可以預測，但它也會給承包商帶來不可抗力的風險，難以預料的惡劣氣候變化的風險更會造成施工項目的誤工、增加新的成本。
2.4研究合同中非承包商因素可得到的補償
非承包商因素可得到的補償是一般合同中必不可少的條款，承包商應充分利用這些條款來規(guī)避風險。
（1）研究招標文件合同條款，力爭非承包商同意補償?shù)臈l款。承包商在投標過程中，要反復深入研究招標文件，仔細勘查施工現(xiàn)場，要盡可能發(fā)展并探索可能的索賠機會。這類問題承包商在向業(yè)主質疑和進行合同談判、詢標時，可技術性處理，使自己處于有利地位。
（2）謹慎報出合理單價。
①在單價閉口合同中報工程量單價時，要特別注意單價的內容、范圍及完成單價內容的全部工藝及且工程程序，且要根據(jù)實物量可能調整的幅度，采用不平衡單價的差異報價方法；
② 總價閉口合同中，要注意其變更條款的清晰，合情、合法謹慎報好工程量單價；
③ 對必須報低價競爭的項