一工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵
工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、各種分析、研究、設(shè)計(jì)和計(jì)劃都是基于對(duì)將來情況(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等各方面)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的。而在實(shí)際實(shí)施以及項(xiàng)目的運(yùn)行過程中，這些因素都有可能會(huì)產(chǎn)生變化，使得計(jì)劃方案受到干擾、原定的目標(biāo)不擾因素，人們將它稱之為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。即工程項(xiàng)H風(fēng)險(xiǎn)是指在一個(gè)具體的工程項(xiàng)目中，由于各種事先無法預(yù)料的因素的影響，是進(jìn)行投資決策的投資商和業(yè)主以及負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、咨詢、施工和移交、運(yùn)行的工程承包商的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生背離，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失或者獲得額外受益的不確定性。
二、對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
工程項(xiàng)目的規(guī)?；约凹夹g(shù)和組織管理的復(fù)雜化突出了工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性，而工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)保證項(xiàng)目實(shí)施取得成功具有重要意義：
首先，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，有助于提高決策的質(zhì)量。其次，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營效益的提高，將有關(guān)處置風(fēng)險(xiǎn)管理的各種費(fèi)用合理地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品、過程之中，減少了費(fèi)用支出；其各種監(jiān)督措施也要求各職能部門提高管理效率，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，這也促進(jìn)了項(xiàng)目組織經(jīng)營效益的提高。第三，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營環(huán)境，確保項(xiàng)目組織經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第四，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于消除和控制我國建筑業(yè)市場(chǎng)中的不確定性，規(guī)范市場(chǎng)行為，保障我國建筑業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展具有積極意義和重要作用。最后，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源達(dá)到最佳組合，提高社會(huì)資金的使用效益，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
三、對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性工作，它通過提供必要的信息使風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和評(píng)價(jià)更具效果及效率。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生條件：描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和可能的后果；并對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。
1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)
首先，項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)或其他文件一般都是在若干假設(shè)、前提的基礎(chǔ)上做出的。這些前提和假設(shè)在項(xiàng)目實(shí)施期間可能成立，也可能不成立，因此，項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)。其次，項(xiàng)目規(guī)劃中的項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、資源計(jì)劃、采購計(jì)劃及項(xiàng)目承包方、業(yè)主方和其他利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的期望值等也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。工程項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)種類如：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。最后，在過去建設(shè)過程中的檔案記錄、工程總結(jié)、工程驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量與安全事故處理文件，以及工程變更和施工索賠資料等，記載著工程質(zhì)量與安全事故、施工索賠等處理的來龍去脈，這對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是很有幫助的。
2．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟
首先，收集信息(準(zhǔn)確性、有效性)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要大量地占有信息，了解情況，要對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)以及系統(tǒng)的環(huán)境有十分深入的了解，并要進(jìn)行預(yù)測(cè)，不熟悉情況是不可能進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的。其次，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)，可以使項(xiàng)目管理班子換一個(gè)角度重新審查項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)清項(xiàng)目形勢(shì)，揭露原來隱藏的假設(shè)、前提和以前未曾發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)，拋棄所有個(gè)人的良好愿望，只承認(rèn)項(xiàng)目現(xiàn)有的能力。最后，在風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)的基礎(chǔ)上，盡量客觀地確定項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，分析這些風(fēng)險(xiǎn)因素引發(fā)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小，然后對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納分類。
3．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果通過風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要表現(xiàn)出來。通過風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要，將項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)匯總，使人們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)總體的印象，并且能把全體項(xiàng)目人員統(tǒng)一起來，使各人不再僅僅考慮自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而能自覺地意識(shí)到項(xiàng)目的其他管理人員的風(fēng)險(xiǎn)，還能預(yù)感到項(xiàng)目中各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系和可能發(fā)生的連鎖反應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要包含