貨幣掉期交易”方式，為希臘政府掩飾了一筆10億歐元的公共債務(wù)，還將國家彩票業(yè)和航空稅等未來的收入作為抵押換取現(xiàn)金。高盛知道希臘將來必然會(huì)有問題。因此高盛便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS“信用違約互換”保險(xiǎn)。一旦希臘政府出現(xiàn)支付危機(jī)，出售CDS的銀行就要支付高盛10億歐元的虧空。
隨后華爾街對(duì)沖基金坐等歐元危機(jī)爆發(fā)，從中漁利。2010年2月，歐元凈空頭6.3萬手，看空力量是看多力量的5.5倍。為什么這些對(duì)沖基金對(duì)歐洲的情況這么了解？因?yàn)楦呤⒅懒恕?/P>
能夠把歐洲的主權(quán)國家玩弄于股掌，至少這樣的對(duì)手值得我們警惕。
《人物》:我國成為制造大國是否是現(xiàn)階段必然的無奈選擇？現(xiàn)在我國是否具備了轉(zhuǎn)型的條件？轉(zhuǎn)型的方向是什么？
郎咸平:我們不是制造業(yè)大國，美國才是真正的制造業(yè)大國。他們控制著6+1整條產(chǎn)業(yè)鏈，我們只不過是其中的一個(gè)棋子。
以蘋果公司為例，它的產(chǎn)品都是富士康生產(chǎn)的，但是富士康的利潤率2009年只有5.94％，今年上半年凈虧損1.426億美元。蘋果公司2009和2010年度的毛利率在40％。蘋果按照生產(chǎn)廠家所在地最低工資*每件產(chǎn)品最高工時(shí)來定富士康工成本。原因很簡單，蘋果在產(chǎn)業(yè)鏈中是站在最高層次，并牢牢地把控著產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。蘋果直接向各個(gè)零部件供貨商下單，被采購的零件會(huì)按照蘋果的供貨需求準(zhǔn)時(shí)地送到富士康的組裝廠裝配，而且裝配的每一部用什么工藝，要多長時(shí)間，多少物料蘋果都要管。
如果你不同意這套做法呢？他能直接干預(yù)高層人事任命。2009年8月，郭臺(tái)銘親點(diǎn)的接班人之一蔣浩良突然脫離鴻海一線核心業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)為特別助理的崗位。具體原因僅僅是因?yàn)樵谝粋€(gè)iPhone小零件的成本控制上沒有聽從蘋果的調(diào)遣。據(jù)說，蘋果直接找郭臺(tái)銘，要不讓這個(gè)總經(jīng)理下臺(tái)，要不不跟你做生意。
所以中國要做的不是某些專家們呼吁的轉(zhuǎn)型或者產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)該學(xué)習(xí)的是在全球6+1產(chǎn)業(yè)鏈分工中如何能夠掌控產(chǎn)業(yè)鏈。
《人物》:您對(duì)食品安全、環(huán)境污染也特別關(guān)注，連地溝油、垃圾處理等微觀問題都進(jìn)行了深入研究，這是基于何種考慮？
郎咸平:這些問題的本質(zhì)是政府監(jiān)管缺失，這些問題的根本是百姓利益受損，我做這些是因?yàn)槲蚁霝槔习傩照f話。
所謂的宏觀調(diào)控到最后都是一個(gè)個(gè)微觀問題。我一直呼吁“藏富于民”，這不僅僅是讓老百姓有錢了，還包括過一種體面的生活:吃放心食品，呼吸新鮮空氣也是我們的權(quán)利。這些都是一個(gè)學(xué)者起碼的良知。
《人物》:有學(xué)者說郎咸平得了“自我弱小幻想癥”，認(rèn)為中國是美國的羔羊，矮化中國。您如何看待這一評(píng)價(jià)？
郎咸平:首先，我從沒有認(rèn)為美國是完美的，相反，我是國內(nèi)第一個(gè)批評(píng)美國醫(yī)療政策、金融問題和失業(yè)率的。其次，我關(guān)注的范圍不僅僅是美國。比如我在研究養(yǎng)老問題時(shí)發(fā)現(xiàn)加拿大和智利的養(yǎng)老政策更值得我們借鑒。
我不知道那些自認(rèn)為我們很強(qiáng)大的根據(jù)是什么，GDP嗎？我從來不拿GDP說事兒，我們GDP已經(jīng)超過日本了，但是研究企業(yè)管理我依然去研究日本，他的細(xì)胞式生產(chǎn)確實(shí)很有價(jià)值。我們最不要犯的錯(cuò)誤就是低估對(duì)手。我們要學(xué)習(xí)為什么美國那么強(qiáng)大，科技、軍事、教育這都是表面現(xiàn)象。背后原因是我一直呼吁的“藏富于民”，這是美國強(qiáng)大的原因。我們確實(shí)還需要向他學(xué)習(xí)。
《人物》:2011，我們的日子還會(huì)這么難嗎？
郎咸平:答:2011是十二五開局之年，而十二五計(jì)劃第一次將”擴(kuò)大內(nèi)需“獨(dú)立成篇，這與我一直呼吁的”放棄保八，藏富于民“的主張是非常契合的。但是正如我在書中分析的，我們不是沒有意識(shí)到”看病，上學(xué)，買房“成了新的三座大山，實(shí)際上，我們也沒少采取措施來應(yīng)對(duì)這三個(gè)問題，可是，房價(jià)卻是越調(diào)越高，老百姓對(duì)上學(xué)難和看病難的抱怨也還是不少。這背后缺失的是我們并不了解這些問題的本質(zhì)，而頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，因此，我作為一個(gè)學(xué)者一再給大家講解”重慶模式“，就是希望大家能夠明白房價(jià)太高的根源在哪里。同樣，對(duì)于醫(yī)改，我注意到有計(jì)劃在十二五期間自付醫(yī)療費(fèi)不超過三成，但是我們總是有太多計(jì)劃，太多目標(biāo)，當(dāng)然，我希望這些美好的目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)，這樣老百姓的日子才不會(huì)這么難。