常大的。聯想會堅定地在這個市場投資，在這個技術領域里面投資，建立起我們的競爭力，包括產品、研發(fā)的競爭力。我希望在這個領域里面，會是跑得越來越快的一個。可能這個月大家會看到樂Pad一代，我希望同樣在今年里面大家能夠看到樂Pad2代。
經濟觀察網：您提到移動互聯網會作為聯想下一步重要的戰(zhàn)略，現在有分析說現在是三大陣營，蘋果、谷歌、微軟和諾基亞聯盟，對于聯想來說現在是突圍的態(tài)勢，還是說有更多的機遇？
楊元慶：我認為現在的格局不像PC那樣大局已定，就是Wintel，誰也不可能在這個上面有所突破。移動方面現在是春秋戰(zhàn)國，而且未來也可能是長期的春秋戰(zhàn)國。因為消費者將來更多關心的不是底層的東西，不是你用的是什么操作系統(tǒng)，用什么芯片，更多的是關心它能有哪些應用，而且這些應用是不是用他們最喜歡的、最習慣、最佳的客戶體驗的方式獲取。所以在這樣的環(huán)境下面，我覺得未來可能是百花齊放的格局。
在這樣的情況下，我覺得中國市場——世界最大的市場能夠起到一些作用，幫助一些本地企業(yè)發(fā)展壯大，從中國開始逐漸地發(fā)展到全球，發(fā)展到跨國公司，我覺得這是完全可能的。因為這是一個應用內容主導的市場。大家可以看得到，其實在互聯網的領域里，很多美國的企業(yè)到了中國來都是水土不服，發(fā)展起來都是有問題，中國最大的都是本地的企業(yè)，門戶網站也好，搜索引擎也好，社交網絡也好，微博也好，都是這樣。這就是我們的機遇。不但是聯想能夠在中國占據領導性的位置，而且可能會有其他的相關聯的企業(yè)也能夠發(fā)展起來。
再到后來，我覺得我們也有機會在國際上一顯伸手。
經濟觀察網：聯想做PC的時候，您就嘗試過做內容，今天您談移動互聯網，內容更加重要，您有沒有考慮到做內容或者結盟運營商和操作系統(tǒng)商來提高競爭力？如果還是專注于做硬件提供商的話，會不會擔心削弱聯想的競爭力？
楊元慶：我們要打造非常好的移動互聯網的生態(tài)環(huán)境。就是我要把我們的終端做成老百姓最喜歡、最適用的產品。當然會有越來越多的應用和內容的供應商能夠基于我們的平臺，為廣大的消費者用戶提供服務和內容。我不相信任何一家廠商，不光是做硬件的廠商，能夠說我們什么事兒都干，所有的應用都是我提供的，所有的內容都是我們提供的，這不現實，不可能。我們著力打造這樣的生態(tài)環(huán)境，我們要提供最好的平臺，提供用戶最喜歡的終端，使得這些應用和服務，供應商能夠借助這個平臺向客戶供應。這是我們的戰(zhàn)略，也是一個理想。