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我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目信息化的幾個(gè)問題

2011/3/18 8:28:43 |  7154次閱讀 |  來源:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,而不僅僅是先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以及項(xiàng)目管理的應(yīng)用軟件。過于追求計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件的先進(jìn)性,而不在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上花時(shí)間和費(fèi)用是無法實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)的。

3.建設(shè)項(xiàng)目信息的標(biāo)準(zhǔn)化

我國(guó)工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已是遏制我國(guó)項(xiàng)目管理信息化水平的提高,遏制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目管理的效率的主要因素。

在發(fā)達(dá)國(guó)家,建設(shè)工程信息的標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)有許多年,例如德國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)DIN273是建設(shè)工程費(fèi)用結(jié)構(gòu)的分解。它是德國(guó)最早頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(從它的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)就可看出)。

現(xiàn)在不僅形成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而且有幾個(gè)國(guó)家統(tǒng)一的地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),如北美有統(tǒng)一的工程分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。更進(jìn)一步,逐漸形成統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),如由ISO開發(fā)建設(shè)信息分類系統(tǒng)(CICS)的基準(zhǔn)體系的UNICLASS系統(tǒng)。

而在我國(guó)這方面的工作做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,連一些基礎(chǔ)性的建設(shè)工程項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)都沒有,如建設(shè)工程費(fèi)用分解結(jié)構(gòu),全國(guó)統(tǒng)一的建筑工程項(xiàng)目劃分方法和編碼標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目管理系統(tǒng)是買不來的,必須自己設(shè)計(jì)。在建立系統(tǒng)的過程中讓項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì),而不是將系統(tǒng)設(shè)計(jì)好或買來給他們。

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中以及在系統(tǒng)投入運(yùn)行過程中必須加強(qiáng)對(duì)各層次的管理人員的培訓(xùn),使大家熟悉管理系統(tǒng)的運(yùn)作;

5.建立適合現(xiàn)代項(xiàng)目管理的組織文化。在項(xiàng)目管理信息化的過程中, 企業(yè)的組織文化也必須作相應(yīng)的改變?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理的模式、組織和運(yùn)作模式基于現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀、文化和法律背景上的,它們與中國(guó)的傳統(tǒng)文化存在許多不適應(yīng)的方面。這種不適應(yīng)已是我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最大的障礙,而在這方面人們還沒有引起足夠的重視。

作者介紹:

成虎,,主要從事工程項(xiàng)目管理的研究和教學(xué),曾在美國(guó)國(guó)際工程工地進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)踐和在德國(guó)IPM國(guó)際項(xiàng)目管理公司工作,著作有《工程項(xiàng)目管理》(中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001年第二版),《建筑工程合同管理與索賠》(東南大學(xué)出版社,2000年第三版),在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域發(fā)表論文40余篇。

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