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工程造價(jià)管理分析

2011/3/11 9:34:45 |  4166次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

管理的需要,必須采取切實(shí)可行的措施,深化工程造價(jià)管理改革,提高工程造價(jià)管理水平。

2.盡快完善各項(xiàng)相關(guān)政策措施,健全配套法律法規(guī),改革投資管理體制,改革建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律機(jī)制,建立科學(xué)合理的審批程序,積極發(fā)展工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等機(jī)構(gòu),由其運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不斷提升工程造價(jià)管理水平。

3.加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理工作,科學(xué)合理地確定工程造價(jià)。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度,通過(guò)合法有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到合理確定工程造價(jià)的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標(biāo)各方的嚴(yán)格自律下,通過(guò)公平、公開、公正的原則,依法進(jìn)行招投標(biāo)工作;二是行業(yè)主管部門要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)布各類工程造價(jià)信息,指導(dǎo)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)合理確定建設(shè)工程造價(jià),并強(qiáng)化依法監(jiān)督職能;三是各級(jí)施工企業(yè)要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),投標(biāo)要量力而行,切勿盲目壓價(jià)投標(biāo),謹(jǐn)慎擇標(biāo)。

4.加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理。業(yè)主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程予以嚴(yán)格控制,通過(guò)對(duì)同類工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確把握,確定項(xiàng)目合理的投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算指標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化投資估算和推行限額設(shè)計(jì),合理確定工程的靜態(tài)投資,預(yù)測(cè)動(dòng)態(tài)投資。在建設(shè)過(guò)程中和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查,對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì),提高標(biāo)準(zhǔn),增加投資的要依法追究責(zé)任。

三、結(jié)束語(yǔ)

因此,建筑施工企業(yè)為了加強(qiáng)工程造價(jià)的管理,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)合理地利用各方面人才,建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng),對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程、全方位地控制管理,使施工企業(yè)的工程造價(jià)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn):

[1]付建華:談工程量清單招標(biāo)的實(shí)踐性[J].工程造價(jià)管理,2001,(1)

[2]韓新華:淺析建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].西部探礦工程,2005,(9)

[3]周述發(fā),李清和:建筑工程造價(jià)管理[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社。2001

[4]蔡益新:試論工程造價(jià)管理機(jī)制的完善與創(chuàng)新[J].山西建筑。2002(2)

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