91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網

您的位置:項目管理資源網 >> 工程地產項目管理

二十一世紀工程造價管理

2011/3/8 8:19:53 |  4020次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

市場經濟條件下對施工承包價格的宏觀調控及監(jiān)管。

2、工程造價控制的關鍵在于投資決策和設計階段

長期以來,我國普遍忽視建設工程前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這只能是被動控制。要有效的控制工程造價,必須把重點轉移到前期階段上來。影響建設T程造價的主要階段是設計階段,在設計階段主要從以下幾方面進行造價控制摘要:

(1)實行設計方案招標或方案競選。

(2)推行限額設計。

(3)價值工程的應用。

3、工程招投標是有效控制造價的關鍵環(huán)節(jié)

4、工程實施階段是控制造價的重要環(huán)節(jié)

5、竣工決算的審核是有效控制工程造價的必要手段

在結算時不能只是對圖紙和T程變更的計算審核,要深入現場,細致認真的核對,確保工程結算的質量,提高投資效益。應采取二審終審制,第一審為內審,第二審為外審,嚴格控制每個環(huán)節(jié),層層把關,使工程造價經濟合理,符合現行的計價規(guī)范。

總結

終上所訴,加強工程造價管理綜上,工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)知識,以人為本,在保證工程質量的前提下控制工程造價,也就要求管理者即要有高素質、高專業(yè)水平還要有一定的敬業(yè)精神,才能更有效的控制工程造價、降低工程成本,最后作到施工雙方互利共贏!

參考文獻:

1、全志紅《工程造價的控制管理》,《中華建設》,2007(03)

2、趙英《降低工程造價之我見》,《內蒙古科技和經濟》,2007(21)

3、陳濱,劉斌《淺論加強工程造價管理》,《內蒙古科技和經濟》,2007(21)

    項目經理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯系我們,將于1個工作日內作出處理!
網友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯網安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網有權在網站內保留、轉載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經閱讀并接受上述條款