91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 新聞

職場(chǎng)成功人士的修養(yǎng)

2011/3/4 12:36:37 |  4759次閱讀 |  來(lái)源:商業(yè)評(píng)論網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,特別是精通與靈活運(yùn)用公關(guān)、人際交往、禮儀等方面的技巧和方法。

善于利用“外腦”、重用專家的素質(zhì)。善于發(fā)揮智囊組織的作用是提高企業(yè)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

二、放下貪欲

道家常講“握固”,小孩子一生下來(lái),手總是緊緊撰住的。而當(dāng)一個(gè)人走完一生,卻總是要“撒手而去”。這其實(shí)很好地反應(yīng)了我們的人生。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),在世間最珍貴的莫過于兩樣?xùn)|西:一是生命,二是財(cái)富。當(dāng)我們有命在的時(shí)候,我們就不遺余力地去追逐財(cái)富。手總是不停的抓啊抓,總是企圖要抓到更多。但是即便抓得再多又如何呢?“無(wú)?!钡絹?lái)的時(shí)候,肉身也要瓦解,更何況是身外之物呢?人一旦貪欲過分,就會(huì)亂了方寸,計(jì)算謀略一亂,大禍也就臨了頭!譚小芳老師送您一句話:無(wú)欲則剛。

我見過極個(gè)別職業(yè)道德差、內(nèi)心沒有戒律的經(jīng)理人會(huì)利用老板的信任欺上瞞下,肆意胡為,排斥異己,建立自己的勢(shì)力范圍,并從中撈取個(gè)人利益。

這種經(jīng)理人只顧撈個(gè)人私利,而不顧組織集體利益,在組織中做事沒有原則,對(duì)客戶、供應(yīng)商、員工都不放過,雁過拔毛,表面上客客氣氣,好好好,實(shí)際中不見兔子不撒鷹。這種人對(duì)企業(yè)的傷害力是很強(qiáng)的,直接損害公司的利潤(rùn),同時(shí)也影響公司的品牌和信譽(yù)。

對(duì)于此類敗壞職業(yè)經(jīng)理人聲譽(yù)的人呢?譚小芳老師(預(yù)定譚老師《職業(yè)精神與職業(yè)道德》培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系13733187876)建議企業(yè)招聘時(shí)做好經(jīng)理人職業(yè)背景調(diào)查,對(duì)那些有過此類行為的經(jīng)理人不予錄用,或慎重錄用。企業(yè)也可以委托專業(yè)的背景調(diào)查機(jī)構(gòu),進(jìn)行職業(yè)背景調(diào)查。

三、去除失禮之處

先講一個(gè)故事吧:查爾斯小的時(shí)候,從來(lái)不稱呼一個(gè)對(duì)妻子不忠的人為“某某先生”,而是直呼其名“喬”。有一天,查爾斯的父親把兒子叫到辦公室問其原因。兒子向父親解釋:“‘先生’一詞是留給值得尊敬的人的,而那個(gè)家伙不配?!?/P>

“他配不配是他的事,而你這樣對(duì)待他是你的問題,現(xiàn)在失禮的是你,年輕人?!备赣H說(shuō):“對(duì)另一個(gè)人有看法不是你失禮的借口?!弊T老師表示,就是這個(gè)很短的故事,揭示了一個(gè)很深刻的道理:失禮,沒有理由!但遺憾的是——生活中、商務(wù)交往中很多朋友出現(xiàn)了不少失禮之處。

商務(wù)禮儀小則代表了個(gè)人的修養(yǎng)、品味與層次,大則代表了一個(gè)企業(yè)或公司的形象,在國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合,甚至是代表了國(guó)家的形象。譚小芳老師在咨詢、培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)一些失禮之處——還有不少商務(wù)禮儀的死角,是很多人往往容易忽略的。依據(jù)個(gè)人的觀察,總結(jié)如下。

1、過度地吹噓對(duì)方

2、男士留長(zhǎng)甲

3、頭皮屑爬滿肩膀

4、女士不擦口紅就餐

5、女士亂甩長(zhǎng)發(fā)或辮子

6、就餐時(shí)用茶水漱口后吞咽

7、在盤子里挑挑揀揀

總之,職場(chǎng)成功人士提高職業(yè)修養(yǎng)、職場(chǎng)素質(zhì)、職業(yè)道德十分必要,可以說(shuō),也是職場(chǎng)成功的前提!

本文來(lái)源:價(jià)值中國(guó)網(wǎng)

http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2010/5/23/191345.html

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款