www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

我國工程造價管理發(fā)展的探討

2011/3/4 9:54:24 |  5987次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

面融合,外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,擠占我國國內(nèi)市場,尤其是工程總承包市場。面對日益激烈的市場競爭,我國的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,增強應(yīng)變能力,自強不息,勇于進(jìn)取,在競爭中學(xué)會生存,在拼搏中尋求發(fā)展。另一方面,人世后根據(jù)最惠國待遇和國民待遇,我們將獲得更多的機會,并能更加容易地進(jìn)人國際市場。同時,加入WTO后,在國際市場上,作為一名成員國,我國的企業(yè)可以與其他成員方企業(yè)擁有同等的權(quán)利,并享有同等的關(guān)稅減免,在“貿(mào)易自由化”原則指導(dǎo)下,減少對外工程承包的審批程序,將有更多的公司從事國際工程承包,并逐步過渡到自由經(jīng)營。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,工程造價管理國際化已成必然趨勢,各國都在努力尋求國際間的合作,尋找自己發(fā)展的空間。

2.2工程造價管理的信息化趨勢伴隨著INTERNET走進(jìn)千家萬戶,工程造價管理的信息化已成必然趨勢。作為當(dāng)今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚,而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價管理帶來很多新的特點,在信息高速膨脹的今天,工程造價管理越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面,作為21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)知識經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來臨,與之相應(yīng)的工程造價管理也必將發(fā)生新的革命。知識經(jīng)濟(jì)時代的工程造價管理將由過去的勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型。知識經(jīng)濟(jì)可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì);知識經(jīng)濟(jì)利用較少的自然資源和人力資源,而更重視利用智力資源;知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意,形成新的成果,帶來新的財富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn),這時先進(jìn)管理手段——電腦又發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外,工程造價管理軟件也開始被大量使用,同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

3、促進(jìn)我國工程造價管理發(fā)展的對策

3.1從業(yè)主方面入手。必須要業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念,接受這種專業(yè)化的管理。一是選擇好的業(yè)主;二是與好的開發(fā)商、投資商緊密合作;三是以被雇傭的身份參與到業(yè)主的項目管理班子中;四是逐漸建立與業(yè)主的伙伴關(guān)系;五是關(guān)注采用新的發(fā)包模式項目。

3.2從政府工程項目入手。一是提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識;二是作為強制性要求;三是要改革政府工程項目的組織模式(業(yè)主的組織模式);四是改變政府工程的發(fā)包模式,以實現(xiàn)從微觀到宏觀管理的轉(zhuǎn)移;五是建立政府工程效益評價制度并落實到責(zé)任人;六是建立政府工程項目實施的公開、透明制度;七是選擇政府項目開展示范工程。

3.3要強調(diào)造價計劃與造價控制過程。一是加強人員的培訓(xùn);二是提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識;三是促進(jìn)計算機輔助管理。

3.4不斷改革工程建設(shè)項目管理模式。一是發(fā)包模式的改變;二是鼓勵和支持政府項目采用設(shè)計施工總承包、私人融資、管理咨詢、項目管理等模式。

3.5大力宣傳好的案例。選擇不同的業(yè)主項目,特別是政府項目。

3.6大力開展示范項目。從小的項目做起,積極在政府項目中展開,必須給予示范項目的相對獨立性,避免干擾。

3.7大力開展國際合作。一是中外業(yè)務(wù)機構(gòu)的合作,取長補短,以提供良好的業(yè)務(wù);二是實踐中采用的理想途徑;三是我國造價管理專業(yè)人員學(xué)習(xí)的好機會;四是合理利用資源,減少成本。

3.8加大對專業(yè)人員能力的培養(yǎng)。開展各種形式的培訓(xùn)教育工作,如大學(xué)教育、國內(nèi)培訓(xùn)、國外培訓(xùn)、到國外公司學(xué)習(xí)、請國外專業(yè)人員到本公司工作等。

4、綜合評價

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
中文字字幕码日产高清| 污激情在线国产欧美在线观看日韩| 久久人人91| 日本精品人妻回春诱惑| 91精品午夜福利视| 久久免费少妇高潮大片| 张家口市| 波多91看a| 久久中文无| 欧美图片坚一区二区三区| 碰碰人妻免费观看视频| 国产做受 高潮久久Yo| 国产在线 欧美精品| 日韩av一区二区| 99精品久久麻豆导航| 日本喷水小视频| 天使AV导航在线| 九九骚妇丰满人妻精品| 久久日韩欧美成人| 麻豆国产精品另类| 亚洲欧美国产激情综合在线| 人妻免费视频在线观看| 国产区一区二区我不卡| 国产精品69电影免费观看| e美一区二区三区| 久久99久精| 好吊妞这里有精品一| 欧美综合图亚洲综合图区| 日韩蜜臀网站| 揉91麻豆是什么| 999在线精品毛片| 日韩性生活xxx| 久久久免费视频精精品| 欧美一级大黄片欧关一级大黄片| 久久久久久免费精品视频| 亚洲一本之道极品| china熟女熟妇乱老女人| 看日B視频| 99re免费视频在线观看| 国产轻轻操av| 日韩中文无码一区|