根據(jù)市場的具體情況，選擇建筑安裝工程項目的設(shè)計圖紙，保證所選用的設(shè)計在預(yù)算控制計劃之內(nèi)，切實的在工程的設(shè)計階段就抓好工程的造價管理。
二、強化預(yù)算管理，注重市場信息
所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對建筑安裝工程的造價管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造價管理，就必須在工程的預(yù)算階段下足功夫，只有從預(yù)算上把好關(guān)，才能防止工程投資的無序性和低效性。預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動方向，因為，一般的工程預(yù)算，會對工程各個工序進行資金分配，比如對水電設(shè)施的安裝、對管道的安裝等都會有具體的資金投入計劃，因此做好預(yù)算工作，可以確保各項資金的安全使用。同時通過預(yù)算，也可以控制工程實施過程中具體工序按設(shè)計的方案實施，防止工程出現(xiàn)各種無謂的新增項目。因此，必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。
首先，從整體出發(fā)，根據(jù)工程的實際需要，從建設(shè)單位實際的財務(wù)能力出發(fā)，再結(jié)合設(shè)計方案的具體情況，做出工程總投資額的預(yù)算。努力從投資總額的預(yù)算上，保證工程造價的合理定位，排除過高投入引起造價的膨脹。
其次，賬目細化。就是要在工程各個部分的資金投入上做好預(yù)算，對各部分工程的具體資金投入金額做出明確的規(guī)定。比如，在建筑工程管道的安裝上，就應(yīng)該明確外墻管道安裝的費用和室內(nèi)管道安裝的費用。進一步來講，還可以具體的明確各類管道安裝的費用，比如在外墻管道安裝中，天然氣和暖氣管的具體安裝費用，在室內(nèi)管道安裝中，又可以細分為洗滌用管和排水用管的安裝費用。通過細化工程項目，進而細化賬目，明確具體工程部分的資金使用，從嚴(yán)管理資金的投入，這樣就在一定程度上有利于工程的造價控制。因為，在具體的施工過程中，由于施工方的原因，可能會造成工程某部分的投入超支，造成資金缺口，這樣施工方為了完成任務(wù)，就會借東墻補西墻，而這就容易造成惡性循環(huán)，給工程資金的運用帶來混亂。而建設(shè)方為了完成工程，也必須增加投資，這樣也就造成了工程總投資額的增加。當(dāng)然，在預(yù)算的控制上，也必須要保證工程的質(zhì)量，必須從實際的情況出發(fā)，不能為了控制工程的造價而歪曲了工程實際需要的資金數(shù)額。
此外，在市場經(jīng)濟下，一切的市場行為都會受到市場各種因素的影響，建筑安裝工程的造價管理也是如此。在對工程的造價進行管理控制的過程中，除了從工程各方面出發(fā)外，還必須要考慮市場的影響，因為建筑安裝所需要的各種材料，會因為市場供求關(guān)系的變動，而在價格上產(chǎn)生波動。因此，在造價管理控制的過程中，必須把市場的因素考慮在內(nèi)，忽略市場的作用就會造成工程造價偏離市場，不符合工程造價的實際情況。首先，在預(yù)算時，就必須把市場的變動因素考慮在內(nèi)，要在對建筑市場、材料市場等近期及遠期的運行狀況進行合理科學(xué)的分析，并做出有效的判斷，進而從資金的投入上作出相應(yīng)的調(diào)整，比如增加資金浮動的空間，在市場出現(xiàn)變動時，作出相應(yīng)的反應(yīng)，而不是簡單的把預(yù)算等于決算。其次，在工程造價的評價過程中，必須出行業(yè)的具體情況出發(fā)，綜合全國，乃至世界的行業(yè)情況，收集具體的相關(guān)數(shù)據(jù)，以便在本工程的造價上有具體科學(xué)的參考數(shù)據(jù)。