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工程建設(shè)過程中造價(jià)管理與控制

2011/3/1 8:18:37 |  4015次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

際完成的數(shù)量。

(4)材料簽證價(jià)格明顯高于市場(chǎng)價(jià)。

(5)事后補(bǔ)簽,與實(shí)際情況不符,如此簽證其結(jié)果直接導(dǎo)致建設(shè)資金流失,嚴(yán)重影響施工合同正常履行。

工程造價(jià)咨詢單位就能很好解決這一問題,具體做法:

(1)嚴(yán)把簽證關(guān),建設(shè)工程施工周期長(zhǎng),簽證是對(duì)施工過程記錄,也是最終工程價(jià)款結(jié)算、索賠的依據(jù),參與工程造價(jià)監(jiān)管的造價(jià)咨詢單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)簽證,防止施工單位巧立明目,以少報(bào)多,以至于遇到問題不及時(shí)解決,結(jié)算時(shí)搞突擊。

(2)造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員要細(xì)致認(rèn)真,深入施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)掌握各項(xiàng)資料,掌握人、材、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,防止結(jié)算時(shí)漏項(xiàng)、錯(cuò)算。

(3)造價(jià)專業(yè)人員及時(shí)準(zhǔn)確地審查月報(bào),簽證數(shù)量索賠價(jià)款。盡可能在最終結(jié)算時(shí)少留插口。此外建設(shè)單位可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度,在跟蹤管理時(shí),沒有該責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款,同時(shí)對(duì)工程付款進(jìn)度進(jìn)行控制,防止工程款超付。

四、竣工與后評(píng)價(jià)階段

無論是建設(shè)單位還是施工單位都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算,工程造價(jià)咨詢單位在這環(huán)節(jié)都積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn),其審核重點(diǎn)主要有五個(gè)方面:

(1)工程量審核,在審查過程中既要認(rèn)真查看施工記錄、驗(yàn)收記錄、變更簽證手續(xù),又要按設(shè)計(jì)要求仔細(xì)復(fù)查計(jì)算工程量,抱著實(shí)事求是的態(tài)度把工程量核實(shí)、摸清;

(2)套用定額審核,結(jié)算中所列各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與定額預(yù)算單價(jià)相符,對(duì)補(bǔ)充定額和一次性估價(jià)表,要審核其編制原則,計(jì)算是否準(zhǔn)確等;

(3)材料價(jià)格審核。

(4)查對(duì)各種票據(jù)、變更簽證。

(5)計(jì)取費(fèi)用審核,防止亂攤費(fèi)用現(xiàn)象。

由此可見工程竣工結(jié)算審查是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和政策性很強(qiáng)的工作,因此,工程造價(jià)咨詢單位不僅要注重審計(jì)后工程結(jié)算價(jià)款、核減額,還應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中分析影響工程價(jià)款的原因,審核調(diào)整的主要內(nèi)容,在審計(jì)過程中真正實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度,不流于形式。由于工程審計(jì)工作面廣、量大,技術(shù)質(zhì)量要求高,在審核過程中難免有判斷偏差,為防范審核風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)實(shí)施專業(yè)咨詢員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和三級(jí)復(fù)核制度,層層把關(guān),對(duì)工作底稿逐級(jí)復(fù)核,最終交出一份合理的竣工結(jié)算審核報(bào)告,從而真正達(dá)到工程造價(jià)的合理確定和有效控制。

建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段也是工程造價(jià)單位參與較少的一個(gè)環(huán)節(jié),它是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的總結(jié),因此工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)做好二方面工作,

(1)數(shù)據(jù)資料積累,分析和整理歸類

(2)工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)充分重視建設(shè)單位、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各方面意見和建議,真正達(dá)到工程造價(jià)由被動(dòng)控制向主動(dòng)控制轉(zhuǎn)化的目的,防止“三超”情況出現(xiàn)。通過項(xiàng)目后評(píng)價(jià),也使得造價(jià)管理工作做到有始有終。

總之參與工程造價(jià)全過程管理是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,工程造價(jià)咨詢單位。就是依靠人才集中,技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),有效加強(qiáng)了工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制,由此可見,工程造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)工程全過程造價(jià)管理勢(shì)在必行!

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