引進(jìn)競爭機(jī)制，有效控制造價(jià)。通過招標(biāo)投標(biāo)和簽訂合同形成的造價(jià)，是具有競爭性和法律效力的價(jià)格，同時(shí)也是企業(yè)必須控制的不能突破的最高價(jià)格。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其價(jià)格的構(gòu)成，進(jìn)行分解，做好細(xì)化工作，通過企業(yè)內(nèi)部的招投標(biāo)方式，把外部的招標(biāo)條件。競爭形勢(shì)以及中標(biāo)價(jià)格的構(gòu)成，以內(nèi)部的企業(yè)定額和管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，分別編制工程施工、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班使用等各種內(nèi)部招標(biāo)價(jià)格，把外部的競爭機(jī)制，轉(zhuǎn)移給企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目部、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備，形成新的控制價(jià)格，從而達(dá)到不突破合同價(jià)格和有效控制的目的。
5、對(duì)于工程內(nèi)容的增減、設(shè)計(jì)變更、材料代用，以及市場材料價(jià)格的變化，施工索賠等動(dòng)態(tài)事宜，應(yīng)由內(nèi)部中標(biāo)部門適時(shí)處理，及時(shí)彌補(bǔ)企業(yè)的合理消耗和補(bǔ)償，同時(shí)促進(jìn)工程造價(jià)合理。
6、建立中間結(jié)算制度，促進(jìn)造價(jià)真實(shí)合理。工程的中間結(jié)算，往往不被施工企業(yè)重視，認(rèn)為有了竣工結(jié)算總帳，中間結(jié)算無所為。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于施工要素價(jià)格的市場變化，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)人員、材料和機(jī)械臺(tái)班價(jià)格做出適時(shí)調(diào)整，并取得甲方認(rèn)可。使工程造價(jià)及時(shí)反映當(dāng)時(shí)市場價(jià)格水平。既能促使工程造價(jià)真實(shí)合理，又能為企業(yè)收取進(jìn)度款和企業(yè)成本分析提供依據(jù)。中間工程結(jié)算，一般以季度結(jié)算為宜。為了做好中間結(jié)算，工程造價(jià)人員應(yīng)掌握和熟悉施工工藝；了解設(shè)計(jì)變更部位、材料代用項(xiàng)目、現(xiàn)場施工情況和合同協(xié)議條款；及時(shí)收集月、季施工進(jìn)度報(bào)量、當(dāng)期當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門公布的材料指導(dǎo)價(jià)格、費(fèi)用調(diào)理規(guī)定以及與工程結(jié)算的有關(guān)資料；分析和預(yù)測結(jié)算時(shí)間可能出現(xiàn)的異議，及早準(zhǔn)備解異的依據(jù)和理由，以保證中間結(jié)算的順利進(jìn)行。
鑒于上述，施工企業(yè)的工程造價(jià)控制是施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下應(yīng)認(rèn)真抓好的管理技術(shù)，應(yīng)逐級(jí)建立管理體系，不間斷地持續(xù)下去，對(duì)于施工企業(yè)的生存和發(fā)展都具有重要意義。
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