都出去玩，壞事變成好事了。那些工作的人朝九晚五遠(yuǎn)離校園網(wǎng)絡(luò)，我在校園里就發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)太偉大了，所以有些事情是幸運(yùn)的。我英文不錯，我看電視覺得互聯(lián)網(wǎng)這個東西在未來是不錯的，中國也崛起了，看到這兩個趨勢我就想做一個跟中國有關(guān)的，跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的。

B：你現(xiàn)在會感覺到孤獨(dú)嗎？

Z：現(xiàn)在不孤獨(dú)了，在自己的文化里面這么有名，又被人待見。

B：馬云在描述中國互聯(lián)網(wǎng)最初的狀態(tài)時，會說白天大家還是打打殺殺的狀態(tài)，但是晚上就來西湖論劍，并且私下里就會和解了。你作為最早的創(chuàng)業(yè)者，能跟我們描述一下當(dāng)時的狀態(tài)嗎？現(xiàn)在的打斗為什么反而公開了？

Z：現(xiàn)在跟那時候差不多，我覺得沒什么區(qū)別。但現(xiàn)在的利益糾紛太大了，而且現(xiàn)在人都比較老到了。

當(dāng)時都是一些初涉江湖的知識分子，現(xiàn)在都變得比較老到了，我也變得比較老到了，但我還是比較溫和的。?

B：有人說，現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)的競爭是沒有規(guī)則的。大家都像角斗士一樣，每個人都會戰(zhàn)斗到死，你同意這種說法嗎？

Z：應(yīng)該有競爭，應(yīng)該打斗，不要害怕打斗，但是打斗要在一定的法律框架內(nèi)，一個個案例會推動法律的完善，所以這是有必要的。

B：那么 QQ和360這樣公然打起來，是不是反而說明目前互聯(lián)網(wǎng)是最健康的行業(yè)，所以你很幸運(yùn)看到這種場景？

Z：對。硅谷的競爭就很殘酷、很常規(guī)而且有底線。在底線之內(nèi)大家不要害怕競爭，沒有沖突就沒有進(jìn)步，一定不要害怕，這是一個很健康的方式。這次最好的一個方面就是公開了，公開很重要，公開就不會導(dǎo)致底下動刀子，媒體別害怕沖突，說什么惡戰(zhàn)，搞惡性競爭。

不是說起訴和競爭都是惡性的，有沖突、有起訴是最文明的，在法庭起訴，公開的討論、辯論是最好的方式。如果一公開辯論和起訴，人們就覺得是“打得你死我活”，我認(rèn)為這是八股式的語言習(xí)慣。

商業(yè)社會就得競爭，就得起訴，在一個框架內(nèi)博弈最后達(dá)到利益平衡點。如果都是暗中以和諧的名義，大家你好我好他好，很多傳統(tǒng)行業(yè)都是糊里糊涂的。

B：你不害怕起訴，互聯(lián)網(wǎng)的競爭一直是這樣嗎？比如很久以前，開始新浪起訴過你們，你們后來也起訴過騰訊？

Z：起訴時，司法要獨(dú)立，判決的時候要通過一個個案例對專業(yè)的支持，判定有知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)，要有一個原則，適度的模仿是可以的，這樣讓大家都參與競爭，這就是一個案例，這是一門學(xué)問，一定要非常成熟。

所以中國的司法第一要獨(dú)立，另外就是成熟，當(dāng)然中國的效率就在于中國很多事情不是依靠司法而是依靠行政的，中國的行政體制確實是被兩千年打磨得非常有效的，這個體制是非常強(qiáng)大的。

“把自己裝在一個模式里，就不好玩了”

B：你提到戰(zhàn)國七雄的戰(zhàn)爭，現(xiàn)在提到這些巨頭，你覺得誰最有可能成為秦國？搜狐會在什么位置？

Z：我只是說，從多家的競爭角度看有點像戰(zhàn)國時期，但不是那么嚴(yán)格的對應(yīng)，因為秦國統(tǒng)一了，最后也挫敗了，被漢朝取代了。

現(xiàn)在肯定是騰訊最強(qiáng)悍，從盈利規(guī)模上講我們盈利還是可以的，從資訊占有率來講我們也還不錯，但是在Web2.0方面我們確實沒有做出很多的成績。當(dāng)然，從工具角度我們搜狗輸入法也占了相當(dāng)大的市場占有率，我們現(xiàn)在處在一個要么很偉大，要么很失敗的狀態(tài)，沒有中間狀態(tài)。

B：搜狐馬上就會作為新一輪大戰(zhàn)的一方？

Z：QQ和360大戰(zhàn)，我剛才已經(jīng)講過了。下面搜狐新浪微博大戰(zhàn)，我們當(dāng)然還是采取公開戰(zhàn)爭那種形式，大家在一種比較公平的文明的方式上競爭。

B：2005年，西湖論劍你當(dāng)時也去了。當(dāng)時有一個很有趣的現(xiàn)場，大家相互說看好誰，貌似看好丁磊的人最多，你自己當(dāng)時也是看好丁磊，但是像