磊、馬化騰、李彥宏、馬云和陳天橋”。他覺得，這正是當(dāng)今的“戰(zhàn)國七雄”。
“中國的互聯(lián)網(wǎng)就是如此殘酷”，張朝陽感覺：“就像在非洲的草原上，你如果腿瘸了、受點(diǎn)傷跑不動(dòng)，就搶不到食物或者被其他野獸吃掉。如果搜狐不爆發(fā)，結(jié)局就是沉沒。”
鏖戰(zhàn)之中，淡出許久的張朝陽興奮而歡喜。在他的設(shè)計(jì)里，這次重出江湖，搜狐將從Web2.0、游戲、視頻、搜索四個(gè)方面入手，強(qiáng)化戰(zhàn)略組合。
首先，Web2.0時(shí)代，門戶必須從“內(nèi)容為王”向“應(yīng)用為王”轉(zhuǎn)變，而微博則是新的契機(jī)和發(fā)力點(diǎn)；其次，網(wǎng)絡(luò)游戲是糧倉，一直以來都是它保證了搜狐充足的現(xiàn)金流，對此張朝陽的目標(biāo)是躋身國內(nèi)市場前三；第三，搜狐視頻，張朝陽堅(jiān)持高清視頻模式，不惜重金購買正版，通過在播放中植入廣告獲得收益；最后是分拆搜狗，引入阿里巴巴和馬云個(gè)人投資的云峰基金2400萬美元，將搜索與購物結(jié)合，尋求新的盈利可能。
“除了這四大項(xiàng)，我們不會(huì)再關(guān)注別的領(lǐng)域?！?nbsp;他一邊說著話，一邊會(huì)不由自主地扭動(dòng)一下脖子?！敖o我兩年時(shí)間，我一定能再造搜狐?！?/SPAN>
此前多年，張朝陽采用風(fēng)云一時(shí)的“搜狐矩陣”，以“follow”戰(zhàn)略打下了搜狐穩(wěn)定的門戶地位。分析人士稱，未來，如果搜狐在上述任何一個(gè)領(lǐng)域，拿下一個(gè)NO.1，都足以讓市值翻一倍，一掃千年老二的陰影。
“那搜狐會(huì)不會(huì)陷入前幾年的怪圈，四處都在發(fā)力，卻找不到一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)呢？”張朝陽的回答是：“不。我看得很清楚，現(xiàn)在就是要大干快上。”
“如果失敗了呢？”面對這個(gè)冷不丁的問題，他愣了一下，隨即笑了：“那也無所謂吧。空性是什么？我早就參透了?！?/SPAN>
事實(shí)上，張朝陽已經(jīng)很久沒有這樣興奮了。2007年，對于張朝陽的生活來說是一個(gè)分水嶺。閱讀了一些佛教書籍之后，他開始意識到了思考的危害性。
“Charles什么都愛往深處想，”好友王維嘉說。平時(shí)，他們喜歡在一起聊物理和哲學(xué)，“探究世界的本質(zhì)，而真正喜歡物理的人，都是半個(gè)哲學(xué)家。”
“焦慮來自思想，無焦慮來自思想的窒息。”后來張朝陽在微博上這樣寫道。
一年之后，自覺領(lǐng)悟到“空性”的張朝陽，開始慢慢進(jìn)入隱身的狀態(tài)?！皬?007年開始的心理療傷，經(jīng)過幾年的時(shí)間已經(jīng)調(diào)整過來了，直到現(xiàn)在第二次爆發(fā)?！?/SPAN>
復(fù)出之后的張朝陽，充滿了“混不吝”。“我決定不再端著了，”他說，“現(xiàn)在我最喜歡的詞語就是‘二’?！?/SPAN>
互聯(lián)網(wǎng)觀察者、《沸騰十五年》的作者林軍，是最早采訪張朝陽的IT記者之一。他告訴《外灘畫報(bào)》：“在中國早期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人中，張朝陽的方向感一直很好?！?/SPAN>
在林軍看來，張朝陽是一個(gè)在技術(shù)和業(yè)務(wù)上處于分離狀態(tài)的人?！八幌穸±诤婉R化騰那樣精通技術(shù)，對于一個(gè)網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者而言，這是非常致命的?！钡嗄陙?，張朝陽和他的搜狐卻一再開疆拓土，林軍把這歸于張朝陽“良好的方向感”，“而且他掌握進(jìn)退的能力也很強(qiáng)。”
B=《外灘畫報(bào)》
Z=張朝陽
只有深刻了才能張揚(yáng)
B：你總跟娛樂圈走得很近，為什么？
Z：娛樂圈的好處就是里面的人都比較美，賞心悅目。不僅女孩美，男孩也美。走娛樂這條路的朋友，他們沒有經(jīng)歷過中國傳統(tǒng)教育的扭曲，像藝術(shù)院校注重解放人的天性。他們都受過心理釋放課程的訓(xùn)練，很放松。
還有一個(gè)原因，娛樂圈以前規(guī)模特別小，大家都有點(diǎn)像個(gè)體戶，不會(huì)像做企業(yè)的，一定要爭取很多的資本。娛樂圈的人，就自己當(dāng)演員，他們不會(huì)存在心理上的很多陰影，整體上娛樂圈的人活得年輕而放松。
B：你是不是很喜歡這種氛圍？
Z：是人都喜歡。傳統(tǒng)企業(yè)家的圈子里人都活得太累，身體都不好，一個(gè)個(gè)