都太累了?！睆埑柍姓J，“當(dāng)時，我就有了出世的念頭”。

于是，張朝陽的鄰居汪潮涌看見張朝陽每天堅持做瑜伽、跑步，他還在朋友圈中每時每刻地宣揚“吃得少睡得少”的養(yǎng)生理念。餐桌上，他幾乎不去碰肉和蛋白質(zhì)，因為這才能讓他的身體“清爽干凈”。當(dāng)然，他也直接在電視上承認了自己的目標——要爭取活到150歲。

“事實上，多年來Charles一直在尋尋覓覓，試圖在賺錢和自我放松中達到平衡?！彼暮糜选⒚劳娮涌偛猛蹙S嘉說。

山中一日，世上千年。就在張朝陽“有點逍遙”之際，微博之聲已經(jīng)沸沸揚揚。

剛剛過去的2010年，是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上罕有的多事之年。這一年，Google退出中國之后，顯得徘徊不定；QQ大戰(zhàn)360，雙方爭得你死我活；視頻網(wǎng)站優(yōu)酷成功在美上市。不過，最讓張朝陽耿耿于懷的，則是新浪在微博上的異軍突起。

“還是對硅谷的殘酷性準備不足，”說這話時，張朝陽的身體使勁往后一靠，“抱憾!本來微博沒有新浪什么事兒的，這個機會應(yīng)該是搜狐的，我要把江山給奪回來?！?/SPAN>

“用1年的時間，讓搜狐微博能夠有一個和新浪微博旗鼓相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，同時又有自己的特點，我認為這場仗就算打贏了?！彼绱耸膸?。

微博：Web2.0的新契機

說干就干，張朝陽果然親自上陣。他挑選了100多人組成核心團隊，另外在搜狐的每個內(nèi)容部都匹配相應(yīng)的微博組，自此整個搜狐微博團隊接近200人。

按照張的解釋，微博尚處于一個媒體圈、IT圈、名人圈的小眾內(nèi)，而未來微博肯定面向的是大眾，整個市場尚未被壟斷?！皶r間仍然不晚?！?/SPAN>

搜狐和新浪一樣，幾乎都是打的名人牌。當(dāng)有人質(zhì)疑搜狐微博的明星流水線，到底建立起來沒有？如果Charles（張朝陽）負責(zé)拉明星進來，那誰負責(zé)組織熱烈歡迎？誰負責(zé)灌水？誰負責(zé)增強星粉互動？誰負責(zé)明星的技術(shù)支持呢？

對此，張朝陽直接回復(fù)道：“名人真的是弱勢群體，走著瞧，搜狐微博在戰(zhàn)斗中成長！”

去年年底，曹國偉聚集了紅杉資本等5家頂級投資機構(gòu)，成立中國微博開發(fā)者創(chuàng)新基金，試圖尋找微博盈利模式。此時，賬面上躺著6億美元現(xiàn)金的張朝陽顯得頗為超然，“我們現(xiàn)金充裕，現(xiàn)在不考慮靠微博賺錢?！?/SPAN>

2010年10月，搜狐公司公布了最新一季財報，其第三季度營收為1.641億美元，較上年同期增長20%；凈利潤5400萬美元，較上年同期增長15%。在營收、凈利均創(chuàng)歷史紀錄的同時，張朝陽稱，將把微博地位提升到最高級，并將比新浪投入更多的資金，用以發(fā)展微博，“上不封頂”。

此時，在全球范圍內(nèi)，還沒有人在微博上實現(xiàn)了盈利。但對于微博的價值，業(yè)界基本已經(jīng)取得較為一致的高度認同。紅杉資本中國合伙人沈南鵬就曾公開表示，微博經(jīng)過引爆點之后迅速成長，這說明了微博平臺完全可能成為一個具有巨大市場份額和市場影響力的平臺。

除了搜狐，新浪微博的快速崛起也觸動了另兩大門戶巨頭騰訊和網(wǎng)易敏感的神經(jīng)。目前，騰訊微博主要依托其QQ即時通信平臺加力，網(wǎng)易則借助3億多網(wǎng)易郵箱有效用戶悄然前行。但就推廣效應(yīng)而言，它們?nèi)圆患靶吕撕退押?/SPAN>

中國互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測研究權(quán)威機構(gòu)DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，到2011年底，中國互聯(lián)網(wǎng)實際不重復(fù)的微博獨立用戶數(shù)將達1億；該機構(gòu)甚至預(yù)測國內(nèi)微博市場在2013年進入成熟期。

“空性是什么？我早就參透了”

有時候，微博這場生死之戰(zhàn)，看起來像是一個序幕。因為，張朝陽說，第二次世界大戰(zhàn)就要打響了?！敖酉聛?，這個仗打起來會相當(dāng)好看。因為我們每個人手里都有大量的現(xiàn)金?！?/SPAN>

他口中的“我們”，分別指的是“張朝陽、曹國偉、丁