保障，同時(shí)推進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
5 結(jié) 論
總之，在工程招投標(biāo)階段要達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的，必須正確處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量及建設(shè)工期的關(guān)系，工程管理人員必須提高造價(jià)管理水平，為決策者提供可靠的依據(jù)；業(yè)主必須優(yōu)化投資方案，選擇出技術(shù)能力強(qiáng)，信譽(yù)可靠的承包單位進(jìn)行施工，對工程造價(jià)進(jìn)行全過程動態(tài)管理，提高投資效益施工單位必須優(yōu)化施工方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低施工成本，創(chuàng)精品工程。只有以上相關(guān)各方采取綜合措施，才能起到在招投標(biāo)階段降低工程成本，控制工程造價(jià)的目的。
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