保障，同時(shí)推進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
5 結(jié) 論
總之，在工程招投標(biāo)階段要達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的，必須正確處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量及建設(shè)工期的關(guān)系，工程管理人員必須提高造價(jià)管理水平，為決策者提供可靠的依據(jù)；業(yè)主必須優(yōu)化投資方案，選擇出技術(shù)能力強(qiáng)，信譽(yù)可靠的承包單位進(jìn)行施工，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理，提高投資效益施工單位必須優(yōu)化施工方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低施工成本，創(chuàng)精品工程。只有以上相關(guān)各方采取綜合措施，才能起到在招投標(biāo)階段降低工程成本，控制工程造價(jià)的目的。
參考文獻(xiàn)：
[1]李世蓉，鄧鐵軍．工程建設(shè)項(xiàng)目管理[I]武漢：武漢理工大學(xué)出版社．2002．
[2]劉曉君．建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2000．
[3]劉伊生，牛永寧．工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M]．北京：中國計(jì)劃出版社，2005．
[4]譚敬勝．我國工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式與國際通用計(jì)價(jià)模式對(duì)比分析[U]．長春工程學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2002，（1）．
[5]吳現(xiàn)立，馮占紅．工程造價(jià)控制與管理[I]．
原文網(wǎng)址：http://www.pipcn.com/research/201102/14767.htm