![]() |
關(guān)于智能建筑工程造價(jià)控制的研究
2011/2/14 9:12:18 | 4587次閱讀 | 來(lái)源:建筑中文網(wǎng) 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
一、概述 智能建筑是傳統(tǒng)建筑工程和新興信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),將建筑物的結(jié)構(gòu)(建筑環(huán)境結(jié)構(gòu))、系統(tǒng)(智能化系統(tǒng))、服務(wù)(住用、用戶需求服務(wù))和管理(物業(yè)運(yùn)行管理)四個(gè)基本要素進(jìn)行優(yōu)化組合,以最優(yōu)的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化,提供一個(gè)投資合理又擁有高效率的幽雅舒適、便利快捷、高度安全的環(huán)境空間。 由于建筑智能化的起步較晚,發(fā)展歷史較短,當(dāng)前從事該行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員較少,能同時(shí)具備技術(shù)、施工管理和工程造價(jià)管理的復(fù)合型人才更是缺乏。尤其是伴隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料的層出不窮,再加上智能建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)管理流程、各階段的設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)參與者等方面均與土建、安裝等工程存在較大差異,使其在工程造價(jià)的管理上更為困難。 二、智能建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題 智能建筑是由各智能化子系統(tǒng)構(gòu)成的,其工程總造價(jià)亦就由各子系統(tǒng)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和軟件編程及調(diào)試費(fèi)組成。由于智能化系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、施工圖深化設(shè)計(jì),以及工程的施工大多由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商來(lái)完成,或由設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商協(xié)助設(shè)計(jì)院、施工單位來(lái)完成,這使得智能建筑工程造價(jià)的管理存在諸多問(wèn)題。 1、盲目設(shè)置系統(tǒng)功能 業(yè)主在項(xiàng)目論證階段沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研,對(duì)自己建筑物的需求不清楚,在“智能建筑熱”面前,貪多求全,盲目接受技術(shù)支配,投入使用后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多多;或受管理人員的水平限制,建成的智能化系統(tǒng)沒(méi)有充分發(fā)揮功能,致使智能建筑建設(shè)趨于形式,造成極大的浪費(fèi)。 2、招投標(biāo)準(zhǔn)備工作不夠充分 當(dāng)前,大多數(shù)項(xiàng)目在需求分析階段因業(yè)主不能提出具體需求,而導(dǎo)致智能建筑的智能化工程設(shè)計(jì)不能與主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行。就算是同步進(jìn)行,設(shè)計(jì)也僅僅考慮了公用線槽和部分管線預(yù)埋,無(wú)法提供較為準(zhǔn)確的材料設(shè)備清單。于是投標(biāo)人只能根據(jù)各自優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)工程量清單,其中項(xiàng)目各不相同,評(píng)標(biāo)人難以判斷是否多算、少算。此外,還表現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)選型和設(shè)備材料的前期市場(chǎng)調(diào)研不充分,智能化工程各系統(tǒng)的配置方案各異,不同品牌、型號(hào)之間的設(shè)備材料單價(jià)差別很大,這也導(dǎo)致了不同投標(biāo)人之間的報(bào)價(jià)會(huì)有很大差異。 3、評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)過(guò)程不盡合理 目前許多智能化工程是完全或部分參照機(jī)電安裝工程或土建工程的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法,簡(jiǎn)單地將各子系統(tǒng)或設(shè)備按“搭積木”的方式組合在一起,采用合理最低價(jià)的評(píng)標(biāo)辦法,忽略智能化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程的特點(diǎn)。由于智能化專業(yè)人才的缺乏,評(píng)標(biāo)委員并不都是智能化工程造價(jià)方面的專家,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,要求評(píng)標(biāo)人既要完成設(shè)計(jì)方案、設(shè)備材料選型的評(píng)審,又要進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和報(bào)價(jià)方案的評(píng)審,由于時(shí)間倉(cāng)促,評(píng)標(biāo)人難以對(duì)某一方案的性價(jià)比作出準(zhǔn)確判斷。 4、承包商主導(dǎo)優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì) 招標(biāo)完成后,承包單位要根據(jù)設(shè)計(jì)院的圖紙和招投標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì),受自身利益的影響,承包單位往往借此機(jī)會(huì)對(duì)方案作出對(duì)自己利益有利的調(diào)整。如盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加設(shè)備和線路的冗余,以供貨周期過(guò)長(zhǎng)等理由改變部分設(shè)備材料的品牌或型號(hào),不合理地堆砌設(shè)備、不合理配置備品、備件等等,使工程實(shí)際造價(jià)大大超出中標(biāo)價(jià),造成投資失控。 三、智能建筑工程造價(jià)控制對(duì)策 智能建筑工程造價(jià)的控制一般可從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段著手,進(jìn)行造價(jià)控制。 1、投資決策階段的造價(jià)控制 智能建筑項(xiàng)目投資決策階段主要是提出項(xiàng)目建議書,進(jìn)行可行性研究,確定投資估算,最終編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。在這一階段,影響智能建筑工程造價(jià)的主要因素是項(xiàng)目合理規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。由于目前無(wú)論是業(yè)主單位還是
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬(wàn)年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國(guó)項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款