算的編制必須依據(jù)施工圖紙、施工組織設計確定的施工方法而進行。施工預算將作為進度計劃，材料供應計劃和資金拔付計劃編制的依據(jù)，因此要盡可能詳盡，只有編制了詳盡準確的施工預算，才能保證整個施工過程有序有節(jié)，指導資金籌措，不突破投資計劃。
（5）作好現(xiàn)場控制測量網(wǎng)。設置場區(qū)內永久性控制樁。作好記錄和標記，建立工程控制網(wǎng)，作為工程軸線引測和標高控制的依據(jù)。
（6）技術和勞動力組織。根據(jù)工程規(guī)模、結構特點、復雜程度，建立現(xiàn)場領導機構，確定領導人選；協(xié)調配備工程所需各類專業(yè)技術人員和管理人員，技術工人，特殊工種必須持證上崗。制定各種崗位責任制和質量檢驗制度，對要采用的新結構、新材料、新技術要進行研制、試驗和請專家論證，成熟了才能采用。
（7）層層進行安全和技術交底：各項安全技術措施、質量保證措施、質量標準、驗收規(guī)范以及設計變更和技術核定、工作計劃，務必作到人人心中有數(shù)，增強質量、安全責任感。
(8)工程分包：對于本單位難以承擔的復雜的專業(yè)性工程，要及早落實專業(yè)的施工單位分包，簽定分包合同，約定質量安全工期保證措施。 第三是材料物資的準備。材料物資的準備也是施工準備工作的重要一環(huán)，主要根據(jù)預算材料需用量計劃進行落實貨源、生產廠家，辦理訂購或組織生產等工作。按供應計劃分期分批組織進場，按施工組織設計確定的地點、方式儲存或堆放；材料采購應盡可能就地取材，利用當?shù)鼗蚋浇胤缴a的材料，減少運輸、節(jié)省費用；倉庫和材料堆場要合理布置，以方便使用和管理，減少二次搬運；組織對進場材料的型號、規(guī)格、品種、數(shù)量的核對、檢查、驗收并按國家相關規(guī)范進行見證取樣復驗，合格方能使用。對無質量保證書或復驗不合格的產品，堅決清除出場；對需要委托加工的構配件，要根據(jù)進度計劃及時提出制作和加工要求，按進度要求分期分批進場?，F(xiàn)場所有原材料、成品、半成品必須要有出廠合格證（砂、石等散裝材料除外），并分類堆放，掛牌標識清楚并落實責任人。
更重要的是施工前現(xiàn)場準備。
（1）首先要有施工場地，場地必須按設計總平面圖確定的范圍和粗平標高進行整平，清理不能作地基的雜質、土壤，作好場地內障礙物拆遷工作。
（2）修建臨時施工道路。
（3）作好現(xiàn)場排水，出口硬化并修建沉砂井，以便沖洗車輛，保持出口與主干道相接處清潔衛(wèi)生。
（4）作好施工臨時用電、用水和通訊線路架設。
（5）修建好臨時設施。施工材料庫房、員工宿舍、現(xiàn)場辦公室及浴室、廁所、廚房等，都必須合理布置和修建。這些設施盡量采用標準化裝配式結構，以利今后重復使用。
施工機具及勞動力準備。根據(jù)工程量大小、現(xiàn)場情況，分期分批組織進場，以免造成窩工和資源浪費，保證發(fā)揮最大效益；設備應由專人負責，操作人員應持證上崗。勞動力方面：要組建高效率運轉的現(xiàn)場指揮機構，配備技術過硬的高水平的最好是有類似工程施工經驗的施工班組及人員。
施工前準備還包括冬、雨季施工和夏季、農忙季節(jié)、大體積混凝土施工準備等，只有這些準備工作都扎實的做好了，才能保證施工有序進行。施工前準備工作必須細致，不能疏漏，可根據(jù)進度分期分批進行，但必須在每個項目工程開工前做好。由于施工建設是異常復雜多變的，準備工作也需要隨工程進度而不斷調整、不斷改進、不斷完善，準備工作應貫穿于整個施工過程的始終。
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原文網(wǎng)址：http://www.pipcn.com/research/200910/13312.htm