位等方式形成數(shù)量、結(jié)構(gòu)合理、實(shí)力強(qiáng)大的品牌企業(yè)、精干的專項(xiàng)企業(yè)、較高素質(zhì)的小型企業(yè)，從而形成良性、有序的競爭市場，最終形成良好的建筑市場環(huán)境。
（二）健全工程質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，是提高工程質(zhì)量的根本保證。對施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是客觀存在的，問題在于它是否科學(xué)、實(shí)用、健全，是否與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式接軌。當(dāng)前，要以貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改選、完善和健全幾個(gè)方面做文章。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不是把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過運(yùn)行———審核———評審———改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。
（三）規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量控制。從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來說，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對建筑業(yè)來說，除企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項(xiàng)目的管理，因?yàn)槭┕す芾淼臋?quán)限已經(jīng)很大程度上下放到了項(xiàng)目（經(jīng)理）部，事實(shí)也證明，工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理必須要促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)范化，這就要求我們做好：1.工作質(zhì)量的控制。崗位教育和技術(shù)咨詢是保證工作質(zhì)量的前提，崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程是保證工作質(zhì)量的必要制度；對各類人員的工作進(jìn)行記錄、檢查、考核和獎(jiǎng)懲是保證工作質(zhì)量行之有效的激勵(lì)機(jī)制。2.工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。保證材料、構(gòu)配件按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。3.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。建筑施工機(jī)械一般不直接作用于工程實(shí)體，對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但也不能忽視它的間接影響。應(yīng)合理選擇適用的機(jī)械設(shè)備，對其進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定性能，對計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)常校驗(yàn)，以滿足施工質(zhì)量的要求。4.施工工序質(zhì)量控制。質(zhì)量最基本的內(nèi)容是工序的質(zhì)量，加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，就是加強(qiáng)對操作過程的檢查和監(jiān)督，使影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于有人管理的狀態(tài)，做到監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢驗(yàn)相結(jié)合。工序質(zhì)量控制還應(yīng)滲透到工藝的選擇和設(shè)計(jì)中去，推行國家制定的工法制度，進(jìn)一步提高工序質(zhì)量水平。
四、完善工程監(jiān)理制度
監(jiān)理方應(yīng)按照監(jiān)理工作職能的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)單位的質(zhì)量。而在實(shí)踐中，監(jiān)理方由建設(shè)單位聘請，拿的是建設(shè)單位的錢，自然在許多地方要遷就建設(shè)單位，這樣，一方面監(jiān)理方不能夠很好地獨(dú)立履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)；另一方面，當(dāng)建設(shè)單位出現(xiàn)“違規(guī)”行為時(shí)，監(jiān)理方難以較為公正地對其進(jìn)行監(jiān)督、制止。另外，監(jiān)理制實(shí)行后，由于其所需投資較少，獲利相對較容易，社會(huì)上開辦的監(jiān)理公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。監(jiān)理公司的增多，使得有些單位在工程競爭中靠壓低監(jiān)理費(fèi)用取得工程或通過某種關(guān)系取得工程，監(jiān)理市場的競爭機(jī)制由此而遭破壞。要完善工程監(jiān)理制度，必須加強(qiáng)對監(jiān)理單位數(shù)量、資質(zhì)、監(jiān)理過程的管理，必須規(guī)范監(jiān)理市場，嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)，逐步形成質(zhì)量高、分級合理、數(shù)量適中的監(jiān)理市場，在監(jiān)理市場中引入良好的競爭機(jī)制，不斷提高監(jiān)理質(zhì)量。
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