、不要臉”的現(xiàn)象在個(gè)別企業(yè)中時(shí)有發(fā)生，有的職工在施工中不學(xué)安全知識(shí)，不按規(guī)范操作，違章作業(yè)，盲目蠻干;有的職工片面追求施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)事故隱患后存在僥幸心理，繼續(xù)施工釀成大禍，既危害自身又害他人;有的施工人員為了錢而偷工減料，釀成質(zhì)量安全事故。這些現(xiàn)象說明安全生產(chǎn)和企業(yè)文化之間的矛盾關(guān)系。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要教育職工正確處理好“命、臉、錢”的關(guān)系，命是根本，沒有生命就沒有一切;臉是關(guān)鍵，沒有好的工程質(zhì)量，企業(yè)就沒有信譽(yù)，就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來極大危害;錢是目的，只有在不出安全事故、工程質(zhì)量創(chuàng)一流的前提下，企業(yè)才會(huì)有好的發(fā)展，才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，幫助職工在遵守安全質(zhì)量規(guī)范下提高崗位技能，確保職工工資逐年增長(zhǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要像關(guān)心內(nèi)部職工一樣關(guān)心外包隊(duì)的建設(shè)，在技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面給予指導(dǎo)幫助，使外包隊(duì)有錢賺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外包隊(duì)共贏局面。 總之，安全生產(chǎn)與工期、效益、質(zhì)量、企業(yè)文化是對(duì)立統(tǒng)一的辨證矛盾關(guān)系，安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)管理中的第一要素，安全出效益、安全出信譽(yù)，安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理到位，對(duì)施工工期提前、經(jīng)濟(jì)效益提高和工程質(zhì)量、企業(yè)文化建設(shè)有推動(dòng)和促進(jìn)作用，反之，如安全事故不斷，也會(huì)造成工期延誤，效益滑坡，企業(yè)信譽(yù)下降的后果。因此，建筑施工企業(yè)在搶工期、抓效益、保質(zhì)量、建設(shè)企業(yè)文化的過程中，必須時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一的位置，必須緊緊抓住主要矛盾不放松，把安全生產(chǎn)問題解決好，抓安全求發(fā)展，才能真正推動(dòng)企業(yè)整體管理水平上新臺(tái)階。
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