暫估價”材料設備，這種狀況更為突出，什么時候選料，什么時候定貨，施工方完全沒有主動權。一旦施工方失去了對材料進場的制控權，對于保證施工工期，完全成了無米之炊。
3.專業(yè)施工隊伍與裝飾施工的配合不協(xié)調(diào)影響施工工期
在裝飾裝修施工中，一般裝飾裝修、水、電、空調(diào)安裝均由一家有資質(zhì)等級的企業(yè)來承包，但消防、智能(弱電)工程一般由業(yè)主單獨發(fā)包，這些單位他們不設項目責任制，隨著裝飾施工項目經(jīng)理部的進度走。但是由于這些單位工程量不大，他們的施工隊伍大都是由企業(yè)統(tǒng)一調(diào)度，很難與項目管理部的統(tǒng)一計劃保持同步，常常會出現(xiàn)做完隔墻或吊頂才來開洞布管作業(yè)，造成對裝飾工程的破壞，延誤工期。
4.監(jiān)理工程師或總監(jiān)配合不及時影響工期
監(jiān)理工程師對施工單位有著至高無上的監(jiān)督權力，他們對過程質(zhì)量的好壞有著監(jiān)定權，未經(jīng)監(jiān)理簽證是萬萬不能往下施工的。事實上，在監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢驗工作中，雖然執(zhí)行的都是同一個標準，卻仍然存在人為因素，以及認知上的差異，造成無謂的扯皮，或拒簽，或勒令停工等。在這種情況下，因施工單位處以劣勢，不得不反復協(xié)商，因此而延誤工期。
5.因業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方的簽字不及時影響施工工期
在建設部統(tǒng)一編制的工程承包合同范本中規(guī)定，經(jīng)濟洽商在14天內(nèi)必須簽字，這一點常常會引起糾紛。筆者曾遇到過一樁因洽商延誤簽字而引起的工程結算糾紛。某工程合同價為1100萬元，結算價為1600萬元。業(yè)主經(jīng)過審查因無洽商記錄簽字不予認可。乙方雖然事后補簽了洽商記錄，可時間已經(jīng)過三個月，而且現(xiàn)場監(jiān)理工程師早已離職，也是事后請出來補了簽字。這顯些已經(jīng)過去了時效。理應視為無效洽商。這件糾紛引起了乙方向法院起訴。后經(jīng)法院調(diào)解，以道義補償名義，給予部分材料款而結案。
在實際施工過程中，監(jiān)理、業(yè)主與施工方之間經(jīng)常是“重情輕管”，要求施工單位先干后簽，這一“后簽”，可能就貽誤時日，到了結算時再補簽，釀成糾紛。因此，建議在實際項目管理中一定要堅持按管理規(guī)范辦事。一定要堅持及時簽證，既可保證正常施工，又不會造成經(jīng)濟糾紛。
從對影響施工總進度的因素分析，可以看出，要實現(xiàn)工程項目總目標，不是光靠施工企業(yè)的項目經(jīng)理部一個組織可以完成的，要排除各種因素干擾，必須要有能夠統(tǒng)管全局的業(yè)主項目管理組織來統(tǒng)帥。
裝飾裝修工程項目總目標的實現(xiàn)不能完全靠施工企業(yè)來完成，跟裝飾裝修工程的市場交易特點有關。我們知道裝飾裝修工程同屬于建設工程范疇，市場交易方式與一般商品交易是不同的。這種交易市場屬于“企業(yè)市場”或叫“產(chǎn)業(yè)市場”。特點是：購買者數(shù)目少，產(chǎn)品規(guī)模大，且不能流動，屬于專業(yè)購買。作為裝飾裝修施工企業(yè)，設計單位承包方是賣方企業(yè)，業(yè)主是工程發(fā)包方為買方企業(yè)。以發(fā)包與承包方式構成裝飾裝修市場。建設工程市場目前我國實行的是有形交易市場。所謂有形交易市場，就是市場交易采用招標投標方式進行。一方面，招標單位要經(jīng)過投資部門批準進行立項，再將批準立項的文件及設計圖紙，向有形交易市場申請辦理招標登記，在獲得建設工程交易市場批準后，才可以進入招標階段，向社會公布招標項目。另一方面投標單位，在獲得招標公告之后，便可根據(jù)自身條件與招標要求報名參加投標。有形交易市場經(jīng)過招標-投標-開標-評標-決標等一系列程序，決出中標單位，由招標單位與中標單位簽訂裝飾裝修工程發(fā)包與承包合同。至此，一項裝飾裝修工程完成了它的發(fā)包方與承包方之間的法律程序，確立了甲乙方關系。
以上所說的投標單位，不單指裝飾裝修施工企業(yè)，因為一項工程要經(jīng)過設計、監(jiān)理、施工(還要分主體施工和專業(yè)施工，如消防、智能、裝飾)物資