金成本最低的某一種方式融資,而是要合理的安排籌資結(jié)構(gòu),使企業(yè)的加權(quán)平均資金成本最低。②產(chǎn)品成本控制。對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行控制是整個(gè)成本控制工作的關(guān)鍵。在產(chǎn)品生產(chǎn)成本總額中,大約有70%-80%的部分在產(chǎn)品投產(chǎn)前就確定了。在工程施工過程中,工程材料、質(zhì)量、進(jìn)度與目標(biāo)成本發(fā)生矛盾時(shí),就要運(yùn)用價(jià)值工程方法剔除過剩功能,以降低工程成本。③材料采購(gòu)成本控制。工程項(xiàng)目所需的材料成本控制是在確保材料質(zhì)量的前提下,尋求好的材料供應(yīng)商是企業(yè)項(xiàng)目管理和控制成本的首要條件。掌握市場(chǎng)供應(yīng)量、價(jià)格也是必需的,同時(shí)嚴(yán)格控制庫存。④工程項(xiàng)目成本控制。標(biāo)準(zhǔn)成本制度是以標(biāo)準(zhǔn)成本為依據(jù),通過成本差異的分析與報(bào)告,揭示成本差異產(chǎn)生的原因,以便及時(shí)控制成本的一種成本控制體系。其內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析與成本差異的賬務(wù)處理。⑤間接費(fèi)用控制。對(duì)于營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本,一般采用預(yù)算控制的方法。在日常管理和控制中,要嚴(yán)格按照預(yù)算的規(guī)定,在能夠達(dá)到目標(biāo)的前提下,精打細(xì)算,提高支出的效益。⑥質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本是指為了保證工程質(zhì)量而付出的代價(jià),以及工程質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而造成的損失。包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本等。質(zhì)量成本控制的目的,就在于確定一個(gè)最優(yōu)的合格率,在該狀態(tài)下,質(zhì)量成本總和達(dá)到最低。⑦人力資源成本控制。人力資源成本是指企業(yè)組織為了取得或重置人力資源的而發(fā)生的成本。包括人力資源取得成本、保持成本、發(fā)展成本、損失成本。企業(yè)在進(jìn)行人力資源成本控制時(shí),不能僅僅控制人力資源成本的絕對(duì)數(shù),而應(yīng)該更多的從相對(duì)數(shù)上做文章,吸引高水平的人才,留住人才,關(guān)注成本效益率,提高人力資源的使用效率。
5)準(zhǔn)確編制成本計(jì)劃益。①工程項(xiàng)目的成本估算。項(xiàng)目成本估算是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。只有對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)合理的估算,成本計(jì)劃中設(shè)置的目標(biāo)才既具有可靠性,又具有實(shí)現(xiàn)的可能性。②成本目標(biāo)的分解。成本目標(biāo)可以按成本組成、按時(shí)間進(jìn)度二種類型分解。(1)按成本組成分解可以分為建筑工程成本、安裝工程成本、設(shè)備購(gòu)置成本、工器具購(gòu)置成本和其他成本。由于工程項(xiàng)目成本估算大多是按單項(xiàng)工程和單位工程來編制的,所以將工程項(xiàng)目總成本分解到各單項(xiàng)工程和單位工程上是比較容易辦到的。(2)按時(shí)間進(jìn)度類型分解一般使用在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。它可以借助項(xiàng)目進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)充而得,即在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)活動(dòng)所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面確定完成這一活動(dòng)的合適的成本支出,努力做到二者兼顧。③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制是緊密相連的。如果成本計(jì)劃不依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定,往往會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目中或由于資金籌措不及時(shí)而影響進(jìn)度,或由于資金籌措過早而增加利息支付等情況發(fā)生。同時(shí)還要注意嚴(yán)格遵守成本開支范圍,成本計(jì)劃應(yīng)同成本核算口徑應(yīng)一致。
6)成本核算的要求。①結(jié)合政府的有關(guān)規(guī)定,確保成本核算對(duì)象、核算方法與項(xiàng)目責(zé)任成本范相一致。②劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對(duì)象之間成本的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限。③項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步原則。④根據(jù)施工所在地的特點(diǎn),確保工程、物資、費(fèi)用盤點(diǎn)工作及時(shí)、準(zhǔn)確。⑤在核算中做好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的對(duì)比分析、實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比的分析。月末預(yù)測(cè)后期成本的變化趨勢(shì)和現(xiàn)狀,制訂改善成本控制的措施。⑥建立成本核算的輔助性臺(tái)賬,如人工、材料耗用臺(tái)賬、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械費(fèi)使用臺(tái)賬以及分包臺(tái)賬等,確保成本數(shù)據(jù)的可溯性、特別是有關(guān)國(guó)家人工費(fèi)用和勞工待遇等成本費(fèi)用的合理歸計(jì)。
7)