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淺析建設(shè)工程造價管理

2011/1/12 9:11:33 |  4456次閱讀 |  來源:管理人網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

搞好竣工結(jié)算,在工程竣工驗收后,施工單位應(yīng)把在施工階段及時收集和保管的各種工程資料,特別是各種設(shè)計或監(jiān)理的簽證、建設(shè)單位認(rèn)可的方案等整理好。在資料不全的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是地進(jìn)行工程結(jié)算,保證不漏算、不漏項、不多算,正確套用預(yù)算定額和不同類別的工程費(fèi)用定額,做出一個真實(shí)可信的竣工結(jié)算報告,及時而完整地提交建設(shè)單位。

3)改進(jìn)審計收費(fèi)方法,工程造價管理與國際接軌目前,審計的費(fèi)用,有的地方是以核減額為基數(shù),按一定的比例向業(yè)主收取。這種收費(fèi)方式不但不能有效地制止承包商人為的高估冒算,提高工程造價的行為,甚至對這種行為起到了某種鼓勵作用。這是因為,即使經(jīng)過審查減掉了多余部分,承包商也沒受到任何損失,沒被審下的部分,便成了承包商的暴利。如此就出現(xiàn)了這樣的怪事,作為高估冒算者卻置身事外,免受追究,而審計費(fèi)用全部由業(yè)主承擔(dān)。誠然,通過審計為業(yè)主節(jié)省了資金,業(yè)主作為受益者付一定的費(fèi)用本無可厚非,但收費(fèi)對象不應(yīng)只是業(yè)主,而忽略了另一個重要對象承包商。收費(fèi)方法必須改進(jìn),對高估行為給予一定的處罰:

(1)根據(jù)核減的工程款占工程造價的比例確定是否為高估冒算在3%以內(nèi)的,可視為合理,其審計費(fèi)用由業(yè)主支付;超過3%的,即可視為高估冒算行為,其審計費(fèi)用由承包商支付。

(2)對個別承包商人為地高估冒算,數(shù)額較大,且又屢試不改者,則應(yīng)由工程造價管理部門向社會暴光,以促使承包商進(jìn)行自我約束,實(shí)事求是地做好工程結(jié)算,確保工程造價的準(zhǔn)確、合理。

4、結(jié)束語

總之,建設(shè)工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的全過程,與傳統(tǒng)的工程造價控制方法的區(qū)別在于控制對象,控制環(huán)節(jié)和方法的不同。目前我國的造價管理制度還不夠完善,管理中也存在許多問題,所以要搞好工程造價的管理控制,還必須有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等多方的協(xié)助。繼續(xù)深化改革,努力探索和研究,促進(jìn)我國工程造價管理工作取得更大的進(jìn)展,與國際接軌。

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