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淺談工程項(xiàng)目信息分類及編碼體系研究現(xiàn)狀

2011/1/6 9:11:53 |  5017次閱讀 |  來(lái)源:中國(guó)論文下載中心   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

,又被稱為MasterFormat體系[2]。它的信息分類的主要對(duì)象是建筑產(chǎn)品信息,其信息分類的第一層由16個(gè)類目構(gòu)成

 2.1.2 美國(guó)的Uniformat體系  該體系最早是由美國(guó)國(guó)防部制定,用于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的信息分類標(biāo)準(zhǔn)。它按項(xiàng)目構(gòu)成和部位對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行分解和編碼,如表2所示。該分解體系的第一層由12個(gè)類目構(gòu)成。目前,在國(guó)際上許多針對(duì)過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)行的信息分類標(biāo)準(zhǔn),往往是在設(shè)計(jì)的前期應(yīng)用Uniformat標(biāo)準(zhǔn)作為建立項(xiàng)目信息分類體系的標(biāo)準(zhǔn)[2]。

 除以上常見(jiàn)的信息分解編碼體系外,國(guó)際上可用與項(xiàng)目信息分類的標(biāo)準(zhǔn)還有很多,如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)體系、歐洲的SFB體系、CI/SFB體系等。

 2.1.3 兩種體系的比較分析  MasterFormat和Uniformat分類與編碼體系對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理控制的各大方面來(lái)說(shuō),其性質(zhì)和應(yīng)用不同。例如從投資靜態(tài)核算和管理來(lái)講,基于建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝和工種工程的項(xiàng)目信息分類和編碼體系比較適用;而從投資及進(jìn)度管理的角度來(lái)說(shuō),面向構(gòu)成部位的項(xiàng)目信息分類和編碼體系在動(dòng)態(tài)控制方面比較有優(yōu)勢(shì)。通過(guò)比較分析可知,片面強(qiáng)調(diào)工種工程或者單獨(dú)面向項(xiàng)目元素的項(xiàng)目信息分類和編碼體系,都不能滿足項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理和控制的需要。針對(duì)以上不足,我國(guó)學(xué)者提出了建設(shè)項(xiàng)目綜合分解體系和基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目信息分類和編碼。

 2.2 我國(guó)學(xué)者提出的相關(guān)體系

 2.2.1 建設(shè)項(xiàng)目綜合分解編碼體系  我國(guó)學(xué)者提出在建設(shè)項(xiàng)目綜合分解體系中同時(shí)引進(jìn)工種體系和元素體系,實(shí)現(xiàn)實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目規(guī)劃和控制。編碼體系共設(shè)置4層,最大允許總長(zhǎng)度為9位,依次為單位工程、工作段、元素碼和工種碼

 2.2.2 基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目信息分類和編碼

 編碼基于工程量清單,借助于工程量清單完備的分部分項(xiàng)工程清單,結(jié)合項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)PBS和工作分解結(jié)構(gòu)WBS。編碼共設(shè)置7個(gè)層次供使用者選用,對(duì)應(yīng)8個(gè)分類表,最大容許16位編碼,如圖4所示。其中,設(shè)施層按照主要用途進(jìn)行劃分,如工廠、醫(yī)院、道路等,設(shè)2位編碼,從01~99;單位工程編碼跟設(shè)施編碼一樣,也為2位編碼,從01~99;其他工程分類層、專業(yè)工程層、分部工程層、分項(xiàng)工程層和項(xiàng)目特征層自動(dòng)套用《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的要求。

 2.2.3 存在的不足  建設(shè)項(xiàng)目綜合分解編碼體系能夠從投資和進(jìn)度方面同時(shí)滿足工程項(xiàng)目需要,但相對(duì)來(lái)說(shuō)分類和編碼系統(tǒng)結(jié)構(gòu)又比較復(fù)雜。而基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目信息分類和編碼體系是一種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)編碼,有利于項(xiàng)目信息的逐級(jí)匯總,但也存在下列問(wèn)題:①編碼位數(shù)長(zhǎng),冗余大;②進(jìn)行進(jìn)度、投資和質(zhì)量集成管理需要造價(jià)人員、管理人員較高的素質(zhì),需要精確的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,需要變革工程項(xiàng)目造價(jià)管理方式,使之與進(jìn)度、質(zhì)量相適應(yīng)。

 3  結(jié)語(yǔ)

 建設(shè)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)和編碼體系對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施有重要意義。除此之外,它還是建筑企業(yè)積累歷史數(shù)據(jù),企業(yè)項(xiàng)目信息化管理以及工程項(xiàng)目集成化管理的基礎(chǔ)。我國(guó)當(dāng)前單一的概預(yù)算分解體系與國(guó)際工程慣例存在較大差異,要提出一套適合我國(guó)國(guó)情并能夠與國(guó)際慣例接軌的工程項(xiàng)目信息分類和編碼體系還有很長(zhǎng)的路要走,需要在不斷摸索和實(shí)踐中總結(jié)和改進(jìn)。

 參考文獻(xiàn):

 [1]徐森.工程項(xiàng)目集成化管理研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2002:20-21.

 [2]宋偉,劉崗.工程項(xiàng)目管理[M].科學(xué)出版社,2006:408-420.

 [3]金維興等.建筑項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)與編碼體系的研究[J].土木工程學(xué)報(bào),2003,(9):7-11

 [4]劉勇等.工程項(xiàng)目信息分類及編碼體系淺談[J].施工技術(shù),2006,(5):11-13.

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