記者 姜雷 李麗 楊陽(yáng)
姍姍準(zhǔn)備到淘寶上買(mǎi)那款印有“我要加工資”的搪瓷杯，這款復(fù)古的“加工資”杯具最近在白領(lǐng)群中很流行，一個(gè)淘寶網(wǎng)店最近一個(gè)月要賣(mài)掉近1000個(gè)。姍姍準(zhǔn)備拿著它天天在老板面前晃悠。
姍姍供職于一家知名的本土公關(guān)公司，元旦后，她就要做出一個(gè)艱難的決定：是留在這家已經(jīng)工作四年的公司，還是另謀高就？最終的決定因素只有一個(gè)——是否加薪。
姍姍現(xiàn)在每月工資剛剛5000元，去掉房租、交通費(fèi)以及各種花銷(xiāo)應(yīng)酬，剩不下多少錢(qián)。“連雞蛋灌餅都賣(mài)到4塊錢(qián)了，這年頭什么都漲價(jià)，再不漲工資，就真活不下去了”。
這不是姍姍一人抱怨，ChinaRen社區(qū)網(wǎng)站開(kāi)設(shè)的“加薪聚會(huì)”論壇的注冊(cè)人數(shù)已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，他們相約在2010年最后一天，去找老板加薪。
人“薪”思動(dòng)
一畢業(yè)，姍姍就在這家公關(guān)公司工作。對(duì)于這種第三方服務(wù)公司，公司信條就是顧客至上，而顧客的要求又是無(wú)時(shí)無(wú)刻的，加班是家常便飯，挨顧客的罵已習(xí)以為常。
這些她都能忍，但令她無(wú)法忍受的是，過(guò)去四年，她的工資竟然沒(méi)有翻一番，到現(xiàn)在為止年薪不過(guò)6萬(wàn)元，而與她一起畢業(yè)在外資化妝品企業(yè)工作的同學(xué)去年年薪就已經(jīng)10萬(wàn)以上了。
過(guò)去兩年，姍姍提出過(guò)兩次離職，但都被公司給勸住了，并象征性地提高了一些補(bǔ)助。隨著年關(guān)到來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)不止一次找她談話，表示對(duì)她的看重，并暗示加薪季即將到來(lái)。
對(duì)加薪季的期待不是姍姍一人，一份來(lái)自國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)商前程無(wú)憂(yōu)發(fā)布的 《2011企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》稱(chēng)，預(yù)計(jì)2011年薪酬增速繼續(xù)加快，達(dá)到8.4%，超過(guò)2010年7.9%增幅，也是2008年以來(lái)的最高。另一家調(diào)研機(jī)構(gòu)Hay（合益）集團(tuán)則宣稱(chēng)，明年員工期待獲得8.30%的基本工資增長(zhǎng)。
上述報(bào)告還稱(chēng)，企業(yè)的離職率與整體的經(jīng)濟(jì)情況成正比：經(jīng)濟(jì)越好，離職率會(huì)越高。2010年中國(guó)19個(gè)行業(yè)的員工離職率平均為18.5%，更多的是主動(dòng)離職。
就拿姍姍來(lái)說(shuō)，4年的公關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)經(jīng)理的職務(wù)讓她在業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有名氣。一個(gè)月前，姍姍接到了獵頭的電話，一家已經(jīng)在美國(guó)上市的電子商務(wù)企業(yè)希望挖她過(guò)去，姍姍心中暗自決定，一旦老板不加薪，她立馬就走人。
相比姍姍的猶豫，老蘇則干脆利落，在國(guó)美工作6年時(shí)間，他僅僅經(jīng)歷了兩次加薪，每次不過(guò)1000元。今年年初，老蘇被獵頭相中加入當(dāng)當(dāng)，不單是工資翻倍，而且，趁著新公司海外上市，老蘇還拿到了一定期權(quán)，“錢(qián)不多但買(mǎi)輛車(chē)足夠了，這也是對(duì)我個(gè)人價(jià)值的肯定?！崩咸K說(shuō)。
老板的算盤(pán)
Hay（合益）集團(tuán)大中華區(qū)副總裁顏蓉稱(chēng)，過(guò)去三年，中國(guó)的雇主和員工對(duì)于薪資待遇的調(diào)整預(yù)期出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的錯(cuò)位現(xiàn)象。在過(guò)去兩年經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，老板希望用更少的投入做更多的事情，但隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，員工們都期望老板能夠?qū)λ麄兯冻龅念~外努力給予獎(jiǎng)勵(lì)。如南京金海威國(guó)際供應(yīng)鏈管理股份有限公司的周先生就告訴本報(bào)，在企業(yè)對(duì)員工做匿名調(diào)查時(shí)，“員工要求加薪100%?！?nbsp;
多數(shù)企業(yè)已經(jīng)增加未來(lái)一年的人才成本預(yù)算，前程無(wú)憂(yōu)的報(bào)告稱(chēng)，2011年有超過(guò)70%的企業(yè)計(jì)劃增加在人才管理方面的預(yù)算，并同步調(diào)整企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)。
北京九陽(yáng)豆?jié){機(jī)北京代理商日恒公司的劉總經(jīng)理已經(jīng)給員工加薪了，增加比例大約高了10%-20%。對(duì)于這些家電經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，他們擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在年尾年初來(lái)挖墻角，那些業(yè)績(jī)優(yōu)秀但工資不高的促銷(xiāo)員很可能就會(huì)因此選擇新東家。
另一家網(wǎng)游公司的老總最