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建筑工程項目風(fēng)險管理分析研究

2011/1/4 10:46:43 |  3881次閱讀 |  來源:中國論文下載中心   【已有0條評論】發(fā)表評論

定的富余量,包括對各種可能發(fā)生風(fēng)險的估計的時間損失,作為項目實施的總工期。并對其中的關(guān)鍵線路上的工序進行調(diào)整,使之最合理。

 3.4 應(yīng)用新技術(shù)、新材料

 在施工過程中,根據(jù)工程的實際情況,與業(yè)主和設(shè)計單位協(xié)商,并經(jīng)他們同意,采用一些新的施工技術(shù)和新的材料,達到既節(jié)約工程造價,又能滿足(甚至更好地滿足)建設(shè)設(shè)計的要求和用戶使用功能的要求。在施工中,采用大模板施工工藝取代鋼模板施工,雖然一次性投入大,但大模板面積大,周轉(zhuǎn)快,機械化程度高,并且混凝土表面平整、光滑,提高了混凝土質(zhì)量,減少了二次粉刷。

 3.5 嚴格控制成本

 現(xiàn)場管理主要指現(xiàn)場的材料、機械、勞動力等方面的管理。嚴格按照IS09001關(guān)于施工現(xiàn)場管理程序文件的要求,把好原材料的進出場、堆放、配料、下料等環(huán)節(jié),對砂漿等嚴格按照規(guī)定計量下料,并且盡量減少中間倒運環(huán)節(jié),減少原材料的消耗;對機械使用做到事先計劃、統(tǒng)籌安排、及時保養(yǎng),盡量將機械的使用率和磨損率降低到最大限度。
  
 參考文獻:

 [1]邱苑華,現(xiàn)代項目風(fēng)險管理方法與實踐[M],科學(xué)出版社,2005.

 [2]尹志軍等,我國工程項目風(fēng)險管理進展研究[J],基建優(yōu)化,2006(8).

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