低建設項目綜合費用的全壽命費用最低的最佳投資方案。
四、建筑工程造價管理的內容及措施
1.投資決策階段工程造價管理的內容及措施。工程在投資決策階段的造價管理的內容,主要是做好投資造價估算。為此應當采取如下措施:
(1)要廣泛收集,掌握類似項目的竣工造假資料,合理選用工程造價指標或投資估算指標,結合擬建項目的特點,性質,認真進行綜合分析研究,切忌主觀臆想,生搬硬套。
(2)要結合項目建設規(guī)模,建設工期,工程性質,技術要求和建設單位的經濟條件,充分考慮建設期內設備,材料,施工機械和人工的漲價因素。
(3)要堅持實事求是的原則,力求內容全面,估算準確,做到不漏項,重項,不多估,少估,注意適當留有余地。
2.設計階段工程造價管理的內容及措施。建筑工程在設計階段的造價管理的內容,主要是做好設計概算。為此,應當采用標準設計來控制設計概算總額。標準設計,是指按共同性和互換性條件編制,并按規(guī)定程序批準的,既經濟又優(yōu)質,又可大量重復使用的建筑,結構和構建等配套的標準技術文件和圖紙。設計標準化能較好的貫徹執(zhí)行國家技術經濟政策,合理利用能源,資源,材料和設備,便于工業(yè)化生產。采用標準化設計,可加快圖紙設計進度,縮短設計周期,節(jié)約設計費用;有利于構件標準化生產,使構件質量可靠,生產速度加快,產品成本降低;可使施工準備時間縮短,有利于加快施工進度,保證工程質量和降低工程造價。
五、工程造價的監(jiān)督
建筑工程的造價的監(jiān)督是建筑工程造價管理的重要職能。建設單位財務,審計等部門要密切配合,認真執(zhí)行國家有關工程造價管理的方針,政策和法規(guī),規(guī)章,形成完整的工程造價監(jiān)督體系,健全完善的工程造價管理規(guī)章制度,建立明確的工程造價監(jiān)督責任制,充分發(fā)揮各自的監(jiān)督職能,分工負責,綜合運用行政監(jiān)督,法律監(jiān)督和經濟監(jiān)督的手段,通過對投資決策,造價估算,概算預算,竣工結算,包干造價,合同造價及中標造價等指標的審查監(jiān)督;對設計文件,年度計劃,建設標準,施工質量,建設進度等的檢查監(jiān)督;以及對定額指標,費用標準,材料,設備價格等的核查監(jiān)督,強化對基建工程項目造價各環(huán)節(jié),各方面的全程監(jiān)督,以最大限度地利用人力,物力,財力和自然資源,降低工程建設成本,確保建筑工程項目的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
[1]蔡經.淺析施工項目成本管理[J] .施工技術,2000,(1):31.