;1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是投資由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志，是全面考核和檢查項(xiàng)目實(shí)踐工作是否符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到工程質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向投資者匯報(bào)建設(shè)成果和交付新增固定資產(chǎn)的過程。這階段進(jìn)行的工作將為以后開展的項(xiàng)目效益后評價(jià)和項(xiàng)目管理后評價(jià)奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為：交工驗(yàn)收、竣工決算及技術(shù)資料的整理和移交。
在竣工驗(yàn)收過程中，除了項(xiàng)目接收部門，還應(yīng)聘請項(xiàng)目建設(shè)方面的專家參與驗(yàn)收工作，進(jìn)行竣工驗(yàn)收的人員應(yīng)深入現(xiàn)場實(shí)地考察，逐一檢查工程質(zhì)量情況、隱蔽工程驗(yàn)收資料、關(guān)鍵部位施工記錄、按圖施工情況并查驗(yàn)建設(shè)檔案資料等，評定單項(xiàng)工程或整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，對項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)做出客觀地、實(shí)事求是地評價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)單位要做好項(xiàng)目竣工報(bào)告，并將項(xiàng)目的檔案資料歸集整理存檔保管。
2、項(xiàng)目效益后評價(jià)
項(xiàng)目效益后評價(jià)是以項(xiàng)目交付使用后實(shí)際的使用效果為基礎(chǔ)，運(yùn)用定性和定量分析相結(jié)合的方法，重新測算，得到相關(guān)的投資效果指標(biāo)，然后將它們與項(xiàng)目前評價(jià)時(shí)預(yù)測的有關(guān)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行對比，評價(jià)和分析其偏差情況以及原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而為今后提高項(xiàng)目的投資管理水平和投資決策服務(wù)。
3、項(xiàng)目管理后評價(jià)
項(xiàng)目管理后評價(jià)是以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目效益后評價(jià)為基礎(chǔ)，在結(jié)合其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目整個(gè)生命周期中各階段管理工作進(jìn)行評價(jià)。
在項(xiàng)目管理后評價(jià)過程中，在竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目效益評價(jià)的基礎(chǔ)上，考察項(xiàng)目立項(xiàng)工作是否符合持續(xù)發(fā)展的需要，是否為重復(fù)或不必要的建設(shè)，考察項(xiàng)目建成的實(shí)際效果，是否具有適用性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性及與相關(guān)設(shè)施的配套性，以分析建設(shè)工程整體規(guī)劃的前瞻性；考察項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)情況，以分析工程管理工作的計(jì)劃性；考察項(xiàng)目建設(shè)周期是否按初步設(shè)計(jì)如期完成，以分析對項(xiàng)目的建設(shè)管理過程是否到位；考察資金到位及使用情況，以分析資金運(yùn)營能力和財(cái)務(wù)管理制度是否完善等。通過對項(xiàng)目管理的后評價(jià)，可以使我們了解項(xiàng)目管理的整體情況，并針對目前存在的問題，改進(jìn)管理工作，提高項(xiàng)目決算水平。
四、結(jié)束語
通過進(jìn)行項(xiàng)目的后評價(jià)，將評價(jià)結(jié)果以書面的形式反饋到建設(shè)單位的決策部門，作為新項(xiàng)目的立項(xiàng)和評估的基礎(chǔ)以及調(diào)整投資計(jì)劃和政策的依據(jù)，這是建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的最終目標(biāo)。因此，進(jìn)行有效的后評價(jià)將會使建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中，少走彎路，有效利用資金，合理控制工程造價(jià)，充分發(fā)揮投資效益，取得最好的建設(shè)工程社會經(jīng)濟(jì)效果。
參考文獻(xiàn)：
[1].姜偉新，張三力等．《投資項(xiàng)目后評價(jià)》[M]．中國石化出版社．2001