竣工決算是分析和檢查設計概算的執(zhí)行情況,考核投資效果的依據(jù)。
2、工程造價比較分析有以下內(nèi)容:
= 1 \* GB3 ①主要實物工程量
= 2 \* GB3 ②主要材料消耗量
= 3 \* GB3 ③考核建設單位管理費,建筑及安裝工程其他直接費,現(xiàn)場經(jīng)費和間接費的取費標準。
3、竣工決算的編制依據(jù):
= 1 \* GB3 ①可行性研究報告、投資估算書、初步設計或擴大初步設計、修正總概算及其批復文件
= 2 \* GB3 ②設計變更記錄、施工記錄或施工簽證單及其他施工發(fā)生的費用記錄
= 3 \* GB3 ③經(jīng)批準的施工圖預算或標底造價、承包合同、工程結算等有關資料
= 4 \* GB3 ④歷年基建計劃、歷年財務決算及批復文件
= 5 \* GB3 ⑤設備、材料調(diào)價文件和調(diào)價記錄
= 6 \* GB3 ⑥其他有關資料
4、竣工決算的編制要求
= 1 \* GB3 ①按照規(guī)定組織竣工驗收,保證竣工決算的及時性。
= 2 \* GB3 ②積累、整理竣工項目資料,保證竣工決算的完整性。
= 3 \* GB3 ③清理、核對各項目資料,保證竣工決算的正確性。
5、竣工決算的編制步驟
= 1 \* GB3 ①收集、整理和分析有關依據(jù)資料;
= 2 \* GB3 ②清理各項財務、債務和結余物資 ;
= 3 \* GB3 ③填寫竣工決算報表 ;
= 4 \* GB3 ④編制建設工程竣工決算說明;
= 5 \* GB3 ⑤做好工程造價對比分析 ;
= 6 \* GB3 ⑥清理、裝訂好竣工圖;
= 7 \* GB3 ⑦上報主管部門審查 。
竣工結算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,確保工程結算質(zhì)量。
第3章 結束語
綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系,使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化,規(guī)范化,系列化,并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施,使各種資源得到充分而合理的利用,以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價,必須更新觀念,將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設項目的前期階段上來,尤其設計階段這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果,嚴格控制決算超預算、預算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對工程造價的管理應始終貫穿于項目的全過程,在工程建設的各個階段,應認真分析和充分利用建設周期中的重要信息,把握住市場經(jīng)濟的脈搏,減少或避免建設資金的流失,從而最大限度地提高建設資金的投資效益。
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