獲成正比嗎?那是扯淡!Alice在公司做銷售,每天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),從來不會(huì)向老板說“不”。每天和老板的交流,就限于 MSN上,一般都是老板分配任務(wù),然后Alice乖乖地答“好”,百分百服從。每個(gè)任務(wù)Alice都盡量自己搞定,消滅隨時(shí)出現(xiàn)的問題。Alice的想法還是源自老觀念:優(yōu)秀的員工當(dāng)然具有獨(dú)當(dāng)一面的能力,領(lǐng)導(dǎo)的話就是圣旨,出了問題也要“我能行”,而不是找領(lǐng)導(dǎo)求助,開口問“怎么辦”。常常是苦惱得要死,卻拼命自己扛,有時(shí)候甚至晚上焦慮得睡不著,可是最后問題解決,到老板那里,只是一句輕松的OK。
令A(yù)lice不解的是,老板常常表揚(yáng)的卻是那些愛問“怎么辦”的同事。比如和Alice同部門的小艾,每逢有問題就請(qǐng)示老板,跟客戶溝通也每每答復(fù) “我要請(qǐng)示老板”。于是,她成了老板眼里勤懇、踏實(shí)的好員工,而Alice卻被老板認(rèn)為工作量還不飽和,于是繼續(xù)像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。痛定思痛,Alice發(fā)現(xiàn):還是愛哭的孩子有奶吃!
職場(chǎng)中,很多人常犯的錯(cuò)誤就是:明明很辛苦,可是老板根本看不到。所以,聰明地工作還要會(huì)和老板溝通。比如適時(shí)適當(dāng)?shù)貐R報(bào)工作,既讓老板知道你在干嘛,又能及時(shí)了解老板的思維,避免風(fēng)險(xiǎn),更讓老板知道你在其中的付出和努力。
有些工作具有一定難度,不要認(rèn)為自己能解決就不請(qǐng)示或者告知領(lǐng)導(dǎo),如果這個(gè)問題既有些難度、領(lǐng)導(dǎo)又能解決,不如請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo),一方面也給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)顯示才能的機(jī)會(huì),同時(shí)也顯示了你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。也沒準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)還真能給你更好的建議。
如何跟領(lǐng)導(dǎo)相處?
對(duì)于那些職場(chǎng)敗將,領(lǐng)導(dǎo)就像不講情理的怪獸,沒法接近。實(shí)情當(dāng)然并非如此!和領(lǐng)導(dǎo)交流,以下兩個(gè)顧慮你可以打消。
和領(lǐng)導(dǎo)談話冷場(chǎng)怎么辦?
不知道怎么,一見領(lǐng)導(dǎo)就大腦短路,說話支支吾吾,除了附和,想法都跑到了爪哇國(guó)!其實(shí)這都是因?yàn)槟闾谝忸I(lǐng)導(dǎo)。太在意別人,別人也會(huì)覺察到。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)你不用刻意迎合,一切自然就好。你越安心,他人也就會(huì)越安心。作為領(lǐng)導(dǎo),有幾個(gè)會(huì)感覺遲鈍?你的緊張根本逃不過領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。
如果和領(lǐng)導(dǎo)交流中冷場(chǎng)的話,也沒必要自責(zé),憑什么下屬要為冷場(chǎng)負(fù)責(zé)任?沒話找話也是在傳遞緊張情緒。緊張的狀態(tài)下,思維受到抑制,只能讓談話更加難以繼續(xù)。其實(shí)語言溝通是有限的,非語言的態(tài)度一樣會(huì)影響對(duì)方。如果你太緊張,對(duì)方會(huì)覺察到從而感到自己不受歡迎,于是知趣地離開。所以你只要放松就好。踏實(shí)、安心就像一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng),能夠把你包圍,同時(shí)也包圍住對(duì)方。
如何找領(lǐng)導(dǎo)反映問題?
令你不滿的事情發(fā)生了,沖動(dòng)的你想直闖領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,這樣理智嗎?如果直闖大BOSS的辦公室,這樣不夠禮貌,也很可能不受歡迎。如果你是在小企業(yè)中,那么沒問題,你可以直接向上級(jí)提出要求,進(jìn)行一次比較平等的交流。如果是在大型企業(yè),還是要按照程序走。這當(dāng)中是有策略的,你要讓對(duì)方了解到你不是為了個(gè)人的不滿,而是為了團(tuán)隊(duì)共同的利益著想。
見到領(lǐng)導(dǎo)后,你要說明你帶來的不是困難,而是解決方案。如果是希望升職,就要介紹自己所取得的成績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)重新界定你的工作。也許你會(huì)覺得不好意思,這很正常,告訴領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn),對(duì)方一般都會(huì)尊重你,刻意隱藏反而讓你顯得更笨拙。
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