常的市場材料價格、工程類別，編制基準造價，這個基準造價作為業(yè)主的最高投標限價向各投標方公布。對于一些檔次、價位差距較大的主要建筑材料，尤其是一些裝潢和安裝材料，應(yīng)由業(yè)主確定一個基本標準(檔次、品牌或價位)，在招標文件中予以明確，在實際施工中，這部分材料如未發(fā)生變更，則投標價即為結(jié)算價，如發(fā)生了變更，則可由業(yè)主與中標方根據(jù)實際情況進行協(xié)商。這樣做，既確保了投標各方在一個相對統(tǒng)一的基礎(chǔ)上進行報價，又為業(yè)主留出了選擇的余地，充分體現(xiàn)了“定額量、市場價、競爭費”的原則。
5.充分把握資格預(yù)審
工程量清單招標方式的優(yōu)越性就在于，它可以最大限度激發(fā)企業(yè)的競爭力，綜合實力強、社會信譽好的投標企業(yè)通過加強提高自身素質(zhì)，可以有足夠的實力選擇合理標價的下浮幅度，使其中標幾率增加;中標后，也會促進企業(yè)精心組織施工，合理控制現(xiàn)場費用和措施費用，更好地履行承諾，實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標。所以，業(yè)主首先應(yīng)對投標的企業(yè)進行資格預(yù)審，確保入圍的企業(yè)都是資質(zhì)較高、信譽優(yōu)良、業(yè)績突出的大企業(yè)，在理論上先排除企業(yè)采取不正當(dāng)競爭行為的隱患。
目前，建筑企業(yè)均實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理可以稱為建設(shè)項目的靈魂，在選擇企業(yè)的同時，也應(yīng)對項目經(jīng)理進行選擇，在資格預(yù)審時，要對企業(yè)推薦的項目經(jīng)理的資質(zhì)、業(yè)績、人品、協(xié)調(diào)合作能力等進行全面考察，對于確定的項目經(jīng)理人選，應(yīng)要求企業(yè)作出承諾，未經(jīng)業(yè)主許可，不得隨意換人。如對企業(yè)推薦人選不滿意，則應(yīng)要求企業(yè)按照業(yè)主要求更換人選。
在某種程度上，選擇項目經(jīng)理與選擇企業(yè)有著同樣重要的意義。
6.制定合理、周密的評標細則
目前針對工程量清單計價投標評定尚無一套比較權(quán)威的評價方法，有些業(yè)主認為報價越低，業(yè)主的風(fēng)險越小，越理想，因此最低價中標或是次低價中標的現(xiàn)象非常普遍。
評標應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。根據(jù)招標法，對投標價應(yīng)采用合理最低評標價法來評定，即中標價應(yīng)滿足：能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。所以，在評標時應(yīng)根據(jù)項目的整體特點，考慮工程類別、施工條件、資金到位情況，再科學(xué)地分析投標企業(yè)采取何種投標策略，一個企業(yè)的投標在考慮了其個別成本之后，會由于其追求的利潤不同，各自擁有的優(yōu)勢不同，選擇的施工方案不同以及管理費用不同等因素而造成投標價的差異。
由此可見，投標價不是越低越理想，業(yè)主應(yīng)對市場充分了解，警惕投標方采用“低價中標、高價索賠”的策略。業(yè)主應(yīng)對中標的標價進行詳細審核，重點檢查其報價是否已包含了所有的工程內(nèi)容，有無漏項或計算錯誤，并要求投標方對報價組成的合理性予以解釋，并在合同中確認。
7.選擇合理、完備的合同格式
如何體現(xiàn)業(yè)主的要求，總結(jié)招標工作的成果，并在實施過程中約束、指導(dǎo)業(yè)主與中標方的行為，合同文本無疑是最重要的手段。在招標文件中必須明確業(yè)主要選擇的合同文本?，F(xiàn)在，許多業(yè)主只是選擇國家頒布的標準格式合同，對于未盡事宜僅注明“遵照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定辦理”。
需要引起注意的是，國家法律、法規(guī)及標準格式合同的作用和效力是權(quán)威性的，但其涵蓋的內(nèi)容是普遍性的，不可能涉及到每一個具體項目。比如，建設(shè)部標準定額研究所，在2003年底發(fā)布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》解釋與答疑》中，針對全國各地對工程量清單計價規(guī)范實施過程中所發(fā)現(xiàn)的比較典型的問題作出的答復(fù)中，35個問題中有4個的答復(fù)是“按合同約定”。
所以，各工程項目具體情況不同，涉及的具體問題千差萬別，還需要業(yè)主針對工程項目的