家cM模式可分為CM／Non—Agency模式(cM／非代理模式)和cM，Agency模式(cM，代理模式)。在cM／Non—Agency模式下，cM單位的性質(zhì)是承包商，但它區(qū)別于施工總承包商，也區(qū)別于工程總承包商，是一種新的建設(shè)管理模式，CM單位的項(xiàng)目管理屬于承包商的項(xiàng)目管理。因此，美國(guó)AIA將cM／Non—Agency標(biāo)準(zhǔn)合同條件分別被定義為“A121／cM”、“AGc565”。在CM／Non—Agency模式下，業(yè)主、cM單位和各參與方的合同關(guān)系見(jiàn)圖3所示，業(yè)主與cM單位簽訂工程承包合同，cM單位分別與分包商、供應(yīng)商簽訂工程分包合同，同時(shí)，業(yè)主為維護(hù)自身利益，還須與項(xiàng)目管理單位簽訂管理咨詢合同。
在cM／Agency模式下，CM單位的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主委托項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理。因此，美國(guó)AIA將CMgency標(biāo)準(zhǔn)合同條件定義為“B801／CMa”，而AGC將其定義為“AGC510”。在CM／Agency模式下，業(yè)主、CM單位和各參與方的合同結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖4所示，業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、供應(yīng)商簽訂工程承包合同，同時(shí)，業(yè)主維護(hù)自身利益，與CM單位簽訂管理咨詢合同。
3結(jié)語(yǔ)
通過(guò)研究現(xiàn)代業(yè)主工程項(xiàng)目采購(gòu)模式發(fā)展規(guī)律，這不僅有利于我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)、工程管理咨詢企業(yè)認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)業(yè)主需要的變化，提高其在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也揭示了代建單位的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主的服務(wù)采購(gòu)內(nèi)容。
通過(guò)對(duì)代建單位的項(xiàng)目管理與其他建筑市場(chǎng)主體的項(xiàng)目管理的對(duì)比研究，代建制不同于工程建設(shè)的其他組織實(shí)施方式，是我國(guó)非經(jīng)營(yíng)陛政府投資項(xiàng)目的組織實(shí)施方式的創(chuàng)新，即項(xiàng)目實(shí)施方式和項(xiàng)目管理方式的創(chuàng)新。代建制制度的內(nèi)涵也不等同于我國(guó)建筑市場(chǎng)已實(shí)施的項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制、招標(biāo)投標(biāo)制，代建制制度的內(nèi)涵包括了政府投資體制和工程建設(shè)管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容。所以，代建制是政府投資體制和工程建設(shè)管理體制的制度創(chuàng)新，是我國(guó)政府投資項(xiàng)目管理制度的創(chuàng)新。