www.国产麻豆,亚洲国产精品鉴黄师视频网站,亚州国产成人5388,ht在线精品

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

施工項目風(fēng)險的分析與預(yù)防

2010/12/23 15:02:37 |  6549次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

、火災(zāi)事故等等;由于自然界不可抗力的原因:如雷電、龍卷風(fēng)、洪水、暴風(fēng)雨、高溫嚴(yán)寒、地震、雪災(zāi)、地陷等一系列自然災(zāi)害,導(dǎo)致財產(chǎn)毀損或人員傷亡所造成損失的風(fēng)險,以及由此產(chǎn)生其他間接損失。

    (4)項目資源風(fēng)險。承包商在項目管理中,因缺少主要關(guān)鍵的技術(shù)骨干人員、高級技術(shù)工人和配置合理的操作勞務(wù)工人而影響工程的順利展開;不能及時調(diào)配大型機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和建筑物的各類原材料;業(yè)主的預(yù)付款、工程款和材料款等難以根據(jù)施工合同及時到位等以上項目各類管理、人力、材料和資金資源失控,都將影響項目按期、按質(zhì)、按要求順利進行造成的損失。

    2、施工項目風(fēng)險的預(yù)防對承包商來講,施工項目的風(fēng)險和收益是一把雙刃劍,只有收益而完全沒有風(fēng)險的項目是不存在的。承包商只有面對現(xiàn)實,即追求收益最大化,又要將施工項目的風(fēng)險可能帶來的損失降低到最小化。如何做好施工項目風(fēng)險的預(yù)防工作,是承包商實施合同中的重要實務(wù)。

    2.1對發(fā)包方的資信情況要充分了解對訂單(工程項目)的來源要有充分的了解,特別是發(fā)包方資金運作情況、銀行的信譽要有充分估計,對合同的支付條件以及發(fā)包方延期付款條件的制約方法(包括銀行保函及利息率)。

    2.2對商業(yè)保險的局限性要有充分認識商業(yè)保險業(yè)只承辦純粹的自然災(zāi)害和意外事故所致?lián)p失的保險,而且只承辦其責(zé)任項下的業(yè)務(wù),其它損失不屬理賠范圍,保險人均不賠償;商業(yè)保險業(yè)務(wù)目前的業(yè)務(wù)擴展也不能與承包商工作的發(fā)展完全同步,所以商業(yè)保險條款難以全面反映出施工項目新的風(fēng)險存在和發(fā)生的可能性;另外商業(yè)保險條款中的許多細則、解釋于承包商的權(quán)益而言具有局限性。所以,承包商不能完全依靠商業(yè)保險解決項目風(fēng)險,必須實行項目自身內(nèi)部的風(fēng)險預(yù)防。

    2.3對合同中不可抗力因素的分析及考慮

    要對合同中不可抗力因素的進行分析,包括政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險、自然風(fēng)險、合作者風(fēng)險等等。項目面對的不可抗力因素有許多,承包商應(yīng)充分考慮合同約定中的其它不可抗力的風(fēng)險。做好抵御風(fēng)險的必要預(yù)防工作。

    除此之外,特別是對不明地理和惡劣氣候條件要有充分考慮。如:很難預(yù)料的地下情況、障礙物、污染物處理等。當(dāng)施工遇到嚴(yán)重的不可預(yù)知情況時,就會停止正常工作,要經(jīng)過勘察、設(shè)計研究和解決問題后方可重新施工。不明地理情況的處理增加了工作量,可能會產(chǎn)生工期損失、成本增加。又例如:氣候變化有些還是可以預(yù)測的,如四季周期性變化,這些在成本預(yù)算時比較容易考慮。有規(guī)律的氣候變化雖然可以預(yù)測,但它也會給承包商帶來不可抗力的風(fēng)險,難以預(yù)料的惡劣氣候變化的風(fēng)險更會造成施工項目的誤工、增加新的成本。

    2.4研究合同中非承包商因素可得到的補償

    非承包商因素可得到的補償是一般合同中必不可少的條款,承包商應(yīng)充分利用這些條款來規(guī)避風(fēng)險。

    (1)研究招標(biāo)文件合同條款,力爭非承包商同意補償?shù)臈l款。承包商在投標(biāo)過程中,要反復(fù)深入研究招標(biāo)文件,仔細勘查施工現(xiàn)場,要盡可能發(fā)展并探索可能的索賠機會。這類問題承包商在向業(yè)主質(zhì)疑和進行合同談判、詢標(biāo)時,可技術(shù)性處理,使自己處于有利地位。

    (2)謹(jǐn)慎報出合理單價。①在單價閉口合同中報工程量單價時,要特別注意單價的內(nèi)容、范圍及完成單價內(nèi)容的全部工藝及且工程程序,且要根據(jù)實物量可能調(diào)整的幅度,采用不平衡單價的差異報價方法;②總價閉口合同中,要注意其變更條款的清晰,合情、合法謹(jǐn)慎報好工程量單價;③對必須報低價競爭的項目,要注明材料品牌規(guī)格和型號,如以后業(yè)主要采用新的材料品牌規(guī)格,則可以重新報單價。

    (3)明確合同內(nèi)容,劃清工作界面。在商簽合同過程中,承包商要逐一仔細斟酌合同條款,劃清各方責(zé)任,明確承包內(nèi)容,尤其要對

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
日韩国产一区的| a在线视频| 少妇高潮毛片| 国内一区自拍h| 国产久久久久香蕉动漫黄色成人视频 | 美女视频18岁一下免费| 欧洲美女免费视频一区二区三区四区 | 欧美黄一区| 无码julia| 精品诱惑网综合| 在想看黄色av| 五月开心婷婷中文字幕| 午夜性感成人区一区二| 在先观看一区二区三区四区| 熟女少妇A一区二区三区四区| 成人AV中心在线| 新婚一级视频毛片| 国产精品兔费无码视频| 亚洲AV免费一二三四 | 午夜亚洲电影网| 欧洲国产综合av无| 丝袜脚踩鸡巴一区| 欧美成人不卡在线观看了| 人妻丝袜欧美| 成人91av在线| 伊人精品久久二区三区| 亚洲电影在线| 日韩AV手机在线免费播放| 日韩欧美亚洲无码| 熟妇久久久| 国产激情自拍一区| 天天日天天操天天日天天日日日| 在线中文字幕伦理| 日本少妇午夜精品| 日韩精品2019欧美 在线播放| 男人网站视频资源在线观看免费版| 国产视频第9页| 一区日韩第一页| 久久三级久久三级| 欧美战一区二区| 好湿好想要好多水视频|