年起就進入了這里。為了更好地滿足新興市場的需求，西門子開發(fā)了一種“智能主創(chuàng)”的機制。從2008年到2014年，新興市場的增長將占全球增長的50%。這些市場的需求都是非常基礎(chǔ)性的，所以對這些市場供應(yīng)的產(chǎn)品就要求更高的質(zhì)量和科技含量，因為他們需要更基礎(chǔ)的作用、相對便宜的價格和更新的科技成果。還有就是新興市場間的互補，中國就是這方面一個完美的例子。我們在中國生產(chǎn)一種年產(chǎn)量1000臺的Somatom電腦X光斷層儀，不但在中國出售，80%銷往其他新興市場。
時代周報：德國制造在中國有很好的聲譽，西門子也一樣。掌管這家世界知名企業(yè)，你的理念是什么？
羅旭德：我用3個詞來總結(jié)成功的秘訣：追求卓越、勇于革新和責(zé)任感。德國制造這個標(biāo)簽，亦使我們獲益良多，德國制造一直代表著穩(wěn)定的質(zhì)量。而在我們的領(lǐng)域，西門子又一直以先鋒而彰顯。我們致力于為每一代人提供新興和優(yōu)秀的工業(yè)解決方案。160年來，我們一直在領(lǐng)先而沒有被超越。所以這正是我發(fā)自肺腑的話—創(chuàng)新是西門子的血液。
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